Готовится ли, по примеру iTunes, отдельный магазин (iBooks) для продажи е-книг от Apple
Опубликовано 2 августа 2009
Silicon Alley Indider дал материал (я его скорее пересказываю, чем перевожу):
Apple Not Building An 'iTunes For e-Books' (AAPL, AMZN)
В материале упоминаются Apple (AAPL) и Amazon (AMZN). Эти же сокращения используются для ссылок на отчеты о движении курсов акции (AAPL – на Apple и AMZN – на Amazon соответственно)
В начале недели мы предполагали, что AAPL планировал открыть свой собственный магазин е-книг – своего рода "iTunes for e-books" — для своего ожидаемого планшетного ридера и для iPhone and iPod touch. Анализ данных по бизнесу связанному с е-книгой (e-book business) позволяет предположить, что этого НЕ БУДЕТ. Наш инсайдер сообщил, что "яблочное устройство (Kindle-killing the Apple tablet) вынужден будет в качестве источника дополнительного контента использовать сторонние магазины, такие как Amazon (AMZN), Barnes & Noble (BKS), и т.п.. Причины:
- Рынок е-книг (e-book market) всё еще очень маленький и как бы не был хорош ожидаемый планшет от Apple, он не сможет так увеличить продажи е-книг по всему миру, чтобы окупить создание магазина и наполнение его контентом
- Apple's iTunes (магазин по продаже музыки, видео и приложений) создавались для стимулирования продаж "яблочного железа" (iPhones, iPods, and Macs).
- В AppStore уже есть немало e-book vendors, котоые вполне способны обеспечить продажу того числа е-книг, которое нужно, чтобы максимизировать продажи устройств Apple
- Магазины по продаже е-книг (и те, что используют платформу Apple's iTunes e-commerce platform и те, что базируются на продаже standalone e-book apps) дают приятную "прибавку" в 30% для Apple. Дополнительный магазин не сможет эту выручку существенно увеличить
Есть также основания полагать, что Apple несколько лет назад планировал войти в e-book business, но, с учетом того насколько архаична и тупо-жадна книжная индустрия, в отличии от музыкальной индустрии и индустрии ПО, Steve Jobs отказался от этих планов.
Наше любопытство питается фразами из Financial Times article про (вроде бы) new iTunes music features: о том,что "Book publishers have been in talks with Apple and are optimistic about their services being offered with the new computer, which could provide an alternative to Amazon’s Kindle." из которого следует, что книгоиздатели переговаривались с Apple и смотрят с оптимизмом на те сервисы, которые им предложит новый компьютер, который сможет стать альтернативой Amazon’s Kindle.
Из этого мы поняли, что Apple поможет издателям и вендорам е-книг продавать их товар на своем устройстве, но не станет сам влезать в эту индустрию
Доп. ссылки:
- Apple And Book Publishers Plot Kindle-Killer (AAPL)
- The Coming Apple Tablet-Netbook-Smartphone-Kindle Stats Problem (AAPL)
- Apple joins forces with record labels
- Apple's Secret Plan To Save The Album (AAPL)
Вопрос, конечно, интересный…
Начиная с первых устройств, специализирующихся на чтении е-книг (например Rocket E-book) основной бизнес идеей было использовать устройство чтения е-книг для того, чтобы привязать владельца устройства к конкретному поставщику контента (е-книг) и основная прибыль ожидалась именно от реализации контента. Именно по этому пути идут и Amazon и Sony и Barnes & Noble.
Есть конечно, группа "китайских" ОЕМ-производителей устройств чтения, которые позже продаются под чужими торговыми марками. У них нет сил, которые позволили бы им "вложиться" в серьёзный конентный проект с тем, чтобы затем привязать к нему покупателей устройств чтения под их собственным брендом.
А вот тут, похоже, наметилась еще одна тенденция (кстати, видимо и другие продавцы брэндированного "железа" действуют в соответствии с этой тенденцией), сводящаяся к тому, чтобы выгодные (для покупателя) покупки контента в фирменном магазине продавца оборудования способствовала увеличению продаж именно устройств, Именно рост продажи устройств и лояльность покупателей к устройствам фирмы-поставщика является целью создания фирменных магазинов БЕСПРОБЛЕМНОЙ (для владельцев устройств конкретного поставщика) покупки контента. Да, конечно, увеличениевыручки (30%, о которых говорилось выше – приятная добавка) также интересует фирму, но главным всё-таки являются продажи устройств.
Для себя я это впервые отчётливо понял, пожалуй именно сегодня…. А ведь все данные, чтобы осознать это мне известны уже достаточно давно…
Comments are closed.
