Блог, посвященный е-книгам

Кто кем «вертит»?

Опубликовано 30 июня 2014

Известная маркетинговая проблема: «собака вертит хвостом» или «хвост вертит собакой» о том как покупатель, разработчик и производитель/продавец влияют друг на друга…

То что влияние есть – очевидно. И устройства разные получаются…

Вот обсуждению этого вопроса (применительно к рынку ридеров и устройств приспособленных для чтения е-книг) посвящен материал The-ebook под названием (Есть повод). Мысли нетривиадьные, рекомендую читать и делать СВОИ выводы. Как обычно, рекомендую не только сам текст, но и комментарии к нему.


Теги: , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Интерфейс, Исследования рынка, Новости, Сопутствующие технологии, Специализированные устройства для чтения е-книг, Специализированные устройства для чтения е-книг. Разработка

Комментариев нет

Бизнес-модели на рынке е-книг

Опубликовано 28 апреля 2014

The-ebook порадовал материалом (Бизнес модели) с описанием трех типов бизнес-моделей в области электронных книг.

В качестве «завлекалочки» предложу схему

и перечислю модели:


  1. Модель Kindle
    – компания продавала бумажные книги и другие товары, в какой-то момент осознала, что набрала достаточное количество потребителей. Это стало первоначальной идеей – если есть потребители, то им можно предложить новый продукт – устройство для чтения цифрового контента и средство доставки. С этого момента компания Amazon оказывается в лидирующем положении, просто потому, что для нее потребители первичны, все остальное последствие. В итоге, чтобы ни делала Amazon, она будет наращивать количество потребителей и привлекать их к потреблению новых идей, ради цифрового контента. Прибыль определяется в сумме, где-то проиграли, где-то компенсировали все сразу.
  2. Модель Sony – компания опирается на идею «мы можем создать устройство», остальное последствие. Сила бренда и количество потребителей в других сферах активно самоформируются вокруг устройства, как идеи, и пока интересен получаемый контент, устройство будет держать на плаву бизнес, принося прибыль. Нет контента, нет интереса к бизнесу. Хотя модель описана верно, но сама Sony подрывается на совокупной прибыли. Проблема компании не в том, что у нее нет контента, а в том, что это не приносит прибыль, как например от PlayStation.
  3. Модель LBook – как первая отечественная компания, LBook открыла последний тип из возможных вариантов первоначальных идей – «есть устройство, контент найдется» или наоборот «наличие контента обязывает заработать на устройстве».

Принципиальная разница между типами идей – потребители. В «модели Kindle» потребители формируются до появления идеи. В «Sony» мобилизуются после. И наконец, «LBook» демонстрирует, что накопление разогретых к идее потребителей может быть одноразовым и всегда после появления продукта.

Как всегда, рекомендую читать самостоятельно и сам материал и комменты к нему


Теги: , , , , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Исследования рынка, Новости, Продажи (в т.ч. через Интернет), Публикации, Рынок чтения, Специализированные устройства для чтения е-книг, Устройства приспособленные для чтения е-книг, Ценообразование, Цифровой контент, Цифровой контент. е-книги, исследования

Комментариев нет

Как Google борется с «пиратами»

Опубликовано 12 сентября 2013

Google (естественно на собственной платформе) опубликовал брошюру (How Google Fights Piracy).

Приведу выводы (цитирую):

GOOGLE’S ANTI-PIRACY PRINCIPLES

Create More and Better Legitimate Alternatives. The best way to battle piracy is with better, more convenient, legitimate alternatives to piracy. By developing licensed products with beautiful user experiences, we help drive revenue for creative industries.

Follow the Money. Rogue sites that specialize in online piracy are commercial ventures, which means the most effective way to combat them is to cut off their money supply. Google is a leader in rooting out and ejecting rogue sites from our advertising and payment services, and are raising standards across the industry.

Be Efficient, Effective, and Scalable. Google strives to implement anti-piracy solutions that work. For example, beginning in 2010, Google has made substantial investments in streamlining the copyright removal process for search results. As a result these improved procedures allow us to process copyright removal requests for search results at the rate of four million requests per week with an average turnaround time of less than six hours.

Guard Against Abuse. Unfortunately, fabricated copyright infringement allegations can be used as a pretext for censorship and to hinder competition. Google is committed to ensuring that, even as we battle piracy online, we detect and reject bogus infringement allegations, such as removals for political or competitive reasons.

Provide Transparency. We disclose the number of requests we receive from copyright owners and governments to remove information from our services.We hope these steps toward greater transparency will inform ongoing discussions about content regulation online.

Поскольку «Карфаген должен быть разрушен», то меня особенно заинтересовал первый принцип про обеспечение ЛЕГАЛЬНОЙ АЛЬТЕРНАТИВЫ. Если это ТАК важно в США, где практически у всякого контента есть легальный вариант доступа, то ещё важнее это у нас в России, где доля доступного легального контента мизерна по сравнению с количеством контента доступного только нелегально…

И, конечно, необходимо отметить, что авторы публикуемой брошюры (Google) выражала в брошюре СВОЁ (Google) мнение и что, давая ссылку на документ, я не обязан быть согласен с этим документом целиком или частями. Ссылка на документ дана исключительно для ознакомления, чтобы каждый мог сформулировать СВОЁ личное мнение по данной проблеме


Теги: , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Авторское право, Новости, Публикации, Сопутствующие технологии, Фильтрация контента (цензура), Фильтрация поисковая, Цифровой контент, ссылки на контент

2 комментария

Снова эксперты про Amazon и явление его в Россию

Опубликовано 11 июня 2013

В дополнение к моим постам от 19 апреля 2013 (Amazon в России – это серьёзно), от 21 мая 2013 (Amazon. Подробности) и от 27 мая 2013 («Итоги» про Amazon в России)

Университетская книга в материале  свеженького июньского 2013 номера(AMAZON в России) собрал мнения экспертов, которые я с благодарностью копирую целиком:

amazon-haritonov

Владимир ХАРИТОНОВ, исполнительный директор Ассоциации интернет-издателей России

Прихода Amazon в Россию действительно ждали давно. И, боюсь, что он немного запоздал: рынок цифрового контента в России далеко не пуст и конкурентен. И рынок устройств для потребления контента – тоже. Amazon довольно легко стал главным на рынке электронных книг в США, поскольку первым предложил удобную инфраструктуру (букридеры + магазин + ассортимент), и пока, в целом, удерживает громадную долю рынка, которая, правда, медленно уменьшается стараниями конкурентов, прежде всего – Apple. В России уже есть и крупные магазины типа «ЛитРес» и OZON.ru, и развиваются новые модели книжной дистрибуции, например Bookmate, и насыщенный рынок недорогих устройств для чтения. Amazon придётся начинать с нуля, собирая книжный ассортимент (заодно столкнувшись с той же проблемой, с которой сталкиваются все ритейлеры электронных книг в России, – с ограниченным предложением издательского цифрового контента) и выводя на рынок свои букридеры, которые будут конкурировать со сравнимыми по цене устройствами конкурентов (Sony Reader, Pocket Book, WEXLER и множеством других). И тут Amazon не поможет его бренд, многим в России знакомый, как ни странно, лишь понаслышке.

Сильная сторона Amazon, конечно, деньги, которые он может потратить для правильного выхода на российский рынок. Это и реклама, и вывод адекватных (не обязательно самых новых) моделей Kindle и планшетников Kindle Fire по демпинговой цене, и помощь издателям в оцифровке контента. Ценовая политика Amazon, скорее всего, не будет угрожать российским издателям: здесь электронные книги и так не слишком дороги, и она без особого труда укладывается в «прокрустово ложе» 2,99–9,99 долларов, которое так тяготит издателей в США и Европе.

В целом, российский рынок электронных книг от появления Amazon скорее приобретёт дополнительный стимул роста, нежели потеряет самостоятельность, чего боятся некоторые эксперты.

amazon-osin

Михаил ОСИН, руководитель отдела цифровых продаж OZON.ru

События текущего года подтверждают тот факт, что рынок цифровых книг в России готов к росту и развитию. Однако при этом следует иметь в виду, что на сегодняшний день в отечественной книжной цифровой дистрибуции сложилась непростая ситуация: нелегальный рынок превалирует над легальным, легальный рынок частично монополизирован, большая часть ассортимента не имеет цифровых прав. Поэтому изменение ландшафта должно произойти. Какую роль в этом сыграет именно Amazon, пока сказать сложно. Российский рынок интернет-торговли серьёзно отличается от западного. Конечно, имеющийся за плечами блестящий опыт интернет-продаж и мощная экосистема Amazon – это отличное преимущество. Кроме того, ограничиться пока только цифровыми продажами проще и разумнее, чем открывать полноценный интернет-магазин – время и средства, которые необходимо потратить на операции и логистику, колоссальны.

В конечном итоге, отечественный рынок рано или поздно станет более цивилизованным. Пользователи будут платить за контент и сервис, поэтому пассивность издательств и проблемы достаточности ассортимента сойдут на нет. Главное, чтобы люди продолжали читать.

amazon-gulmamedov

Саттар ГЮЛЬМАМЕДОВ, заместитель генерального директора ЗАО «Авирса Проекты», руководитель центра разработки ПО WEXLER

На мой взгляд, в краткосрочной перспективе это событие не вызовет существенных сдвигов в части распространения электронных изданий. Однако в среднесрочном и долгосрочном периодах это событие повлечёт значительные изменения, и не только в области книгоиздания.

Прежде всего, давайте отделим синиц от журавлей: предположения и догадки экспертов от фактов.

Ряд источников сообщил, что Amazon открывает представительство в России, главой которого будет Аркадий Витрук, с конца 2012 г. ведущий переговоры с этой компанией. Кроме того, некоторые эксперты считают, что для России будет использоваться «бразильская система», т.е. подход, аналогичный опыту Amazon в Бразилии: ограничение распространением медиа-контента и устройств Kindle. По мнению экспертов, открытие Amazon для российского рынка состоится между сентябрём и декабрём 2013 г. Есть упоминания о том, что интернет-гигант контактировал с представителями «ЭКСМО» и ряда других издательств. Всё это – предположения.

Факты, которые можно проверить, таковы:

  • в профиле Аркадия Витрука в социальной сети LinkedIn говорится, что с февраля 2013 г. он является директором Kindle Content в Amazon EU Sarl;
  • на сайте Amazon опубликованы три вакансии, связанные с распространением контента Kindle в России;
  • в Роспатенте на регистрации находится товарный знак Amazon. Применение товарного знака предполагается как к хранению и доставке товаров, так и к электронному хранению текстов, аудиовизуальных произведений, файлов и пр.;
  • жители России уже сейчас могут приобретать медиаконтент на сайте Amazon;
  • некоторые российские издатели и авторы уже разместили свои произведения в каталоге Amazon.

Таким образом, мы можем утверждать, что Amazon уже присутствует на российском рынке является субъектом экономических отношений. Значит, в дальнейшем мы можем ожидать расширения присутствия. И здесь мы снова вступаем в область предположений: вероятно, на первых порах Amazon действительно ограничится распространением устройств и контента Kindle. То есть, к существующим продажам контента добавятся «белые» продажи устройств. Если этот опыт окажется успешным, то, скорее всего, интернет-гигант захочет распространить успех и на другие категории товаров.

Что необходимо сделать, чтобы распространение устройств и контента Kindle оказалось успешным? На мой взгляд, необходимо решить следующие задачи:

  • создать локализованную версию сайта;
  • переработать каталог в более традиционной для российского потребителя структуре;
  • обеспечить быструю и точную доставку устройств;
  • расширить список названий, предлагаемых российским потребителям;
  • обеспечить предложение устройств в основных торговых сетях электроники;
  • локализовать программное обеспечение на устройствах Kindle;
  • обеспечить широкое продвижение своего бренда;
  • обеспечить более удобные для российского пользователя способы оплаты.

Безусловно, наиболее важным инструментом Amazon в решении этих задач является экономическая успешность интернет-гиганта. Кроме того, сильными сторонами являются хорошая репутация (правильнее сказать, отсутствие плохой), высокое качество устройств и дотационный подход к их продажам.

Возможно, такая модель продажи устройств позволит Amazon удержать цены на американском уровне или близком к нему.

На мой взгляд, кроме решения описанных задач от Amazon можно ожидать установления партнёрских отношений с крупным оператором интеллектуальных прав и федеральными розничными сетями. Возможно установление партнёрских отношений между Amazon и Почтой России, которой, скорее всего, предстоит серьёзная реорганизация. В краткосрочной перспективе расширение присутствия Amazon, с моей точки зрения, вызовет большую активность в области электронного контента у издателей и авторов. Многие из них ждут открытия официального представительства, а также связывают широкое распространение своих произведений с DRM, который присутствует у Amazon. Вероятно, уже в ближайшем будущем официальное появление устройств Amazon вытеснит с российского рынка ряд игроков или существенно уменьшит их долю.

В среднесрочной и долгосрочной перспективе возможно появление нового оператора прав, способного конкурировать с крупнейшими из существующих. Нельзя исключать и ответной реакции российских игроков, например, объединения усилий крупного ритейлера с крупным оператором прав, но для более уверенного отпора желательно, на мой взгляд, чтобы в этом союзе принял участие и производитель устройств. С другой стороны, для скорейшего установления отношений с российским ритейлом Amazon может найти российского партнёра.

Резюмируя, я бы хотел подчеркнуть, что не стал бы ожидать серьёзных перемен в ближайшее время. Но в более долгосрочном периоде, думаю, возможны значительные изменения, большая часть из которых будет иметь положительные последствия для конечного потребителя.

amazon-anuriev

Сергей АНУРЬЕВ, Генеральный директор «ЛитРес»

Amazon – это лидер «цифрового ландшафта» во всём мире, наравне с Google и Apple. Его приход в Россию – знаковое событие. Однако как повлияет его появление на отечественный рынок бумажных и электронных книг, оценить пока непросто, так как многое зависит от того, что конкретно сам Amazon захочет делать в России. Всё-таки выбор велик – выйти в полноценном формате и начать строить склады, развивать свою интернет-торговлю в России или просто получить русскоязычные электронные книги для продажи по всему миру.

Что касается его преимуществ, то сильные стороны очевидны – опыт одного из первопроходцев мировой электронной коммерции. Amazon знает и умеет делать всё, в этой области у него нет слабых мест. Слабые стороны другие, и они тоже очевидны: отсутствие концентрации на России, слабое понимание специфики отечественного рынка (впрочем, специфика  есть у каждого рынка). Соответственно, качество услуг здесь будет зависеть от вложений в систему складов и товарные запасы по всей стране.

Захочет ли Amazon так много вкладывать, зависит от первой слабой стороны – потенциального отсутствия приоритета на Россию.

Вероятнее всего, Amazon будет тут развиваться, не делая ставку «жизнь или смерть», а просто масштабировать то, что придумали «там, за океаном». В любом случае, у интернет-гиганта есть все шансы на успешную активность в России, всё зависит исключительно от него самого.

amazon-kostyuk

Константин КОСТЮКГенеральный директор «Директ-медиа», ЭБС «Университетская библиотека-онлайн»

Российских издателей ограждает от мировых издательских ветров и трендов надёжный языковой барьер. Он позволяет избегать прямой конкуренции и формировать собственный рынок. Трудно представить, что может помочь Amazon повторить свой успех на Западе: контента у него нет, а его покупка не вписывается в привычное поведение интернет-гиганта. Технологию самопубликации он не запустит, поскольку не располагает клиентской массой, которая имеется в местах его языкового присутствия. Отсутствие книжного ритейла не позволит ему выступать даже на равных с российскими игроками. Единственное, за что он может «зацепиться», – продажа Kindle.

Однако русскоязычный Kindle не может быть намертво привязан к бедному ресурсами Amazon. Что придумают сотрудники Джефа Безоса, можно только гадать. Однако сам бренд, безусловно, позволит им с самого начала заявить о себе как о лидерах электронного рынка. Через несколько лет работы они смогут конкурировать с «ЛитРес», и это будет благо для всех. Нам очень не хватает наличия сильного западного бренда – ведь нас в формате электронно-книжных экосистем игнорируют все. То, что стал продаваться Sony, что-то делает Google, и, наконец, пришёл Kindle – поднимет самооценку и настроение читательской России.

Основанный в 1994 г. онлайн-магазин Amazon на сегодняшний день насчитывает около 90 тыс. сотрудников и имеет представительства в США, Канаде, Великобритании, Бразилии, Китае, Японии, Франции, Италии, Германии и Испании. Жители этих стран имеют возможность работать со всем каталогом товаров, в то время как представители других регионов, в том числе России, имеют доступ лишь к книгам, аудио- и видеопродукции. По итогам прошлого года Amazon продал товаров на 61 млрд долларов.

Опубликовано в номере июнь 2013

Очень хотелось бы разделить оптимизм издателей и продавцов по поводу «сразу ничего не произойдёт, время у нас ещё есть», но трудно верится. Возможность «пошевелиться» и доминировать при зарождении рынка они благополучно проспали. Как бы не проспали и пришествия Amazon.

Думаю, что как раз сервис самопубликации позволит Amaxon собрать значительное количество русскоязычных авторов, которые не вписываются в издательскую политику существующих издательств. При том, что весь рынок  легальных русскоязычных е-книг находится в диапазоне 80-100 тысяч наименований (по всем источникам продаж), то даже 10-20 тысяч наименований е-книг от независимых издателей станут заметны. А если учесть, что у Amazon роялти автора достигает 70%, а у Литрес не превышает 50%, то явно наметится тенденция перехода авторов «под крыло» Amazon. При этом, на мой взгляд, авторы вполне обойдутся литагентами, которые для необходимых действий (редактура, вычитка, макет) наймут специалистов на основе аутсорсинга.

Понятно, что господа правообладатели снова завопят и обратятся с открытыми письмами к президенту с просьбой «притормозить» конкурента, но выдавленную зубную пасту в тюбик вернуть будет весьма сложно…


Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: DRM, Агрегация и реферирование материалов, Издание е-книг, Интерфейс, Лицензии, Новости, Продажи (в т.ч. через Интернет), Проекты, Рынок чтения, Самопубликация, Сопутствующие технологии, Специализированные устройства для чтения е-книг, Устройства приспособленные для чтения е-книг, Форматы и их конверсия, Ценообразование, Цифровой контент, Цифровой контент. е-книги, каталогизация печатных и электронных документов, платежи, сервисы

6 комментариев

«Итоги» про Amazon в России

Опубликовано 27 мая 2013

В дополнение к моим постам от 19 апреля 2013  (Amazon в России – это серьёзно). и от 21 мая 2013 (Amazon. Подробности) о том, что Amazon планирует работать в России (прежде всего в сфере продаж цифрового контента, поскольку для этого не требуется создавать систему доставки).

Журнал «Итоги» ещё 13 мая 2013 опубликовал материал на эту тему (В дебрях AMAZONки: Сумеет ли Amazom.com стать главным интернет-магазином страны?). Материал этот я видел. В архиве он у меня сохранён, но в блоге у себя я про него ничего не сумел найти и делаю полный перепост:

«Большой брат» всех интернет-магазинов планеты — Amazom.com — намерен зарабатывать в России. Об этом говорят как о практически свершившемся факте. Наверное, это перевернет все наши представления о современной отрасли электронной торговли?

Расчет американцев очевиден — сложно не замечать крупнейшую в Европе интернет-популяцию с трехзначными цифрами роста сферы e-commerce. Правда, в абсолютных цифрах все гораздо скромнее. Так, бурно растущий сегмент электронных книг в прошлом году не дотянул и до 10 миллионов долларов. «Доля электронных книг в общем объеме книжных продаж в России — порядка одного процента», — отмечает Карен Казарян, главный аналитик Российской ассоциации электронных коммуникаций. Этот рынок американскому гиганту с прошлогодней выручкой в 61 миллиард долларов нужно разглядывать под микроскопом. «Я не удивлюсь, если Amazon запустит уже обкатанные на Западе направления электроники или обуви», — говорит Аскар Рахимбердиев, генеральный директор сервиса МойСклад. Правда, есть большие сомнения в том, что ради этих доходов Amazon возьмется за создание федеральной сети доставки товаров. Похоже, что «чудо-оружием» Amazon в России станут электронные книги. В этом вопросе интернет-гигант действительно большой дока.

Дело здесь даже не в самих «читалках» семейства Kindle. По большому счету, в них нет ничего революционного: из восьми моделей, продаваемых сегодня на их родине, половина создана по технологии электронных чернил e-ink (устройства с черно-белым экраном), а другая половина — это ридеры Fire с цветным TFT-экраном, которые ошибочно называют планшетами Amazon. «Технологического преимущества у Kindle нет, — считает Евгений Суворов, руководитель направления мобильных решений компании МакЦентр. — Например, ONYX BOOX Aurora превосходит флагманскую модель Kindle Paperwhite как в аппаратной части, так и по возможностям ПО. Pocketbook планирует выпуск более интересных моделей, чем у Amazon, да и прочие бренды вполне конкурентоспособны». Сила бизнес-модели Amazon — в тесной связке ридера с контентом.

Проще говоря, ради массовых продаж контента стоимость ридера дотируется, доступ в магазин Amazon.com предельно упрощен, а к другим интернет-адресам практически невозможен. И пусть обывателя не вводит в заблуждение поддержка в нескольких моделях сетей 3G — по ним владелец ридера сможет попасть из любой точки планеты только в этот магазин да еще на сайт Wikipedia. Зато весь приобретенный книжный контент можно хранить в облачном хранилище Amazon. Кстати, туда можно загружать тексты, полученные по сети Wi-Fi, например, с домашнего ПК, если они имеют формат, поддерживаемый хранилищем. Скажем, Amazon не торгует контентом в таких популярных форматах, как ePub или fb2. А можно вообще не скачивать книги, а читать в облаке по модели подписки. А еще у Amazon есть сервис для самиздата книг (Kindle Direct Publishing): опубликовать свой труд можно за пять минут, в продаже он появится в течение суток, и до 70 процентов от суммы каждой покупки будет уходить на банковскую карту автора.

Сервис самиздата Amazon запустил не так давно, и сегодня десятая часть из более чем 700 тысяч электронных книг на его виртуальных полках принадлежит перу так называемых инди-авторов (от англ. independent — «независимый»). Среди них — 14 миллионеров по числу проданных книг и несколько миллионеров по доходам. Скажем, Стивен Лезер продает ежедневно примерно по 2000 электронных копий своих детективов и политических триллеров, которые приносят ему 11 000 фунтов стерлингов каждый месяц. Или вот самая успешная инди-писательница Аманда Хокинг: ее романы, густо населенные романтическими вампирами, не принимало ни одно бумажное издательство, зато через интернет-магазин они разлетаются как горячие пирожки.

Одним словом, бизнес-идея связки дотируемого ридера с контентом у Amazon отлично проработана и технологически реализована блестяще. Вот пример: когда оказалось, что у компании нет прав на публикацию романов Джорджа Оруэлла «Скотный двор» и «1984», их электронные копии были оперативно удалены из аккаунтов всех покупателей, а деньги вернулись в их кошельки. Но справится ли это чудо технической и бизнес-мысли с российскими реалиями? На сей счет есть сомнения.

Конечно, Amazon.com — мировой лидер по объему электронных книжных запасов. Вот только все они написаны на неродных для россиян языках. Самиздат не исключение: писать свою «нетленку» лучше сразу на английском языке, а для сбора дохода завести «пластик» зарубежного банка. Правда, Игорь Тарасенко, гендиректор сервиса Молоток.Ру, верит в мощь американцев: «Amazon — глобальная компания, я уверен, что они смогут договориться с издателями очень быстро. Или купят кого-нибудь из существующих игроков рынка». Идея лежит на поверхности. Да вот беда — русскоязычных e-книг вообще мало. Даже в крупнейшем книжном магазине России OZON.ru, сетует Михаил Осин, руководитель цифровых продаж этой компании: «У нас в наличии 250 тысяч наименований печатных русскоязычных книг и всего 21 тысяча легальных е-книг. У нас нет прав, чтобы продавать больше». Правда, «Амазону» задачка вполне по зубам, не сомневается Максим Андрюхин, глава представительства Bay.ru в России и странах СНГ, официальный партнер Amazon: «Очень многое зависит от продукт-маркетинга, ведь есть множество очень хороших, полезных и востребованных книг, которые не переведены на русский язык. Не исключаю также поглощения некоторых нынешних игроков в среднесрочной перспективе». Кто может оказаться привлекательным объектом для поглощения — вопрос интересный. Если исключить безусловного лидера в электронных книгах — «ЛитРес», все остальное множество игроков представляет собой «первичный бульон» из мелких и зачастую не очень белых компаний. «Нелегальный рынок Kindle в России очень велик, и пресечь серые поставки будет довольно сложно, — полагает Евгений Суворов. — Благодаря низкой цене Kindle является одним из самых популярных брендов в России». И это, заметьте, при полном отсутствии легальных каналов поставок ридеров в нашу страну. Занятная получается головоломка для российского «Амазона»: успех конкуренции белых Kindle с их серыми братьями будет целиком зависеть от выбранной схемы продажи устройств. «Если будет принят американский вариант с заработком на контенте, то серяк будет вытеснен, — полагает Суворов. — Если же Amazon решит зарабатывать на «железе», то розничная цена будет высокой, и придется бороться с нелегальными поставками устройств».

Выбор бизнес-схемы действительно непрост: модель заработка на контенте даже у себя на родине в США пока не позволила компании выбраться из убытков, а в России при нынешнем изобилии пиратских сайтов она просто нежизнеспособна. Нашего популярного сумеречного бытописателя нисколько не вдохновляют лавры американской инди-коллеги — любая новая книга мгновенно появится в Рунете бесплатно. В попытках привлечь россиян к легальному электронному продукту цены на электронные книги у нас гораздо ниже, чем на Западе: около трех долларов, по оценкам Михаила Осина, в отличие от 10—15 долларов за рубежами родины. Как в этих условиях Amazon останется верен своей традиции бороться за потребителей не только качеством обслуживания, но и ценой, сказать сложно. К тому же Amazon выходит отнюдь не на пустой рынок.

«Такой поздний вход всегда обходится дороже, — говорит Анастасия Лазибная, руководитель управления стратегического развития венчурного фонда i-Free Ventures. — И здесь уже не столь важен масштаб компании и ее имидж на мировом рынке. Вопрос в том, какие бюджеты закладывает Amazon на развитие в России». Помимо уже упомянутой задачи пополнения русскоязычного книжного фонда и противодействия пиратам деньги понадобятся на собственную службу доставки («Почта России» как канал доставки современных ридеров выглядит, согласитесь, архаично), интеграцию с российскими платежными системами — у нас ведь не Америка, где есть PayPal на все случаи жизни, — возможно, также на «привязку» ридера и контента к сотовым операторам: так заведено в США. И это без учета обычных расходов на продвижение на новом рынке. Очень хочется узнать, как всепланетный интернет-магазин решит эту маркетинговую задачку и каким мы вскоре увидим российский Amazon: образцово-показательным флагманом цивилизованного рынка онлайн-торговли или энным игроком в списке производителей «читалок»?

Елена Покатаева, автор этой статьи собрала интересные мнения. Думаю, что начинать Amazon, конечно, будет с е-книг и (возможно) медийного контента. И, видимо, ударной «фишкой» станет самиздат (в России есть много авторов, которые готовы отдать свою «нетленку» туда, где её согласятся взять (российские зачаточные сервисы-посредники тут не конкуренты).

Интересны и подобранные к материалу прямые цитаты:

Совершит ли Amazon.com онлайн-революцию в России?

Аскар Рахимбердиев, генеральный директор сервиса МойСклад
Я не думаю, что приход Amazon может резко изменить наш рынок. Интернет-торговля в России — уже достаточно зрелый сегмент, и ситуация в ней вряд ли может принципиально измениться за один-два года. Впрочем, если говорить о сегменте электронных книг, у Amazon.com есть очень хорошая возможность стать номером 1 в России. Никто, кроме него, не может предоставить сочетание хорошего устройства для чтения (Kindle) и удобного способа покупки легального контента для этих устройств. Существующие игроки наподобие ЛитРес — это просто электронные библиотеки.
Игорь Тарасенко, гендиректор Молоток.Ру
Я думаю, что рынок электронной коммерции еще находится на стадии развития. Тем более что Amazon вряд ли будет работать только в одном сегменте. Консолидация рынка не более 20 процентов, так что места хватит всем. И только от инвестиций в маркетинг и продукт зависит ответ на вопрос, сможет ли Amazon стать серьезным игроком. Я уверен, что да. Иначе зачем выходить на новый рынок? Тогда это будет хорошей встряской для нашего рынка. А если компания сможет еще и предложить интересный продукт, то на фоне значительных инвестиций в маркетинг это может сильно увеличить покупки в Интернете.
Олег Савцов, гендиректор Biglion
Скорее всего, Amazon выйдет на российский рынок со своим флагманским продуктом Kindle. Начнет с фильмов и электронных книг, чтобы прокачать аудиторию. Уверен, он будет делать аккуратные шаги. Это в Америке Amazon является номером 1, а в других странах такой картины не наблюдается. Прямо сейчас продвигать полноценный интернет-магазин нецелесообразно, так как потребуются огромные финансовые ресурсы. Яркий пример: в Бразилии, где Amazon присутствует с Kindle и электронными услугами, он до сих пор этого не сделал. С большой долей вероятности наша компания не ощутит влияния Amazon на себе. И для пользователей, по большому счету, также ничего не изменится. Надо понимать, что российский рынок электронных книжек настолько слаб и мал, да еще с учетом пиратства, что это дело совершенно не интересно ни для кого.
Михаил Осин, руководитель цифровых продаж OZON.ru
На бой с Amazon мы не ориентируемся, сейчас важнее популяризация электронного чтения как такового и работа с издательствами. Конкуренции на рынке контента почти нет. Игроки скорее конкурируют с пиратами, чем друг с другом. Приход сильного игрока может принести позитивные результаты за счет оздоровления рынка. Что касается дальнейшего сценария, пока сложно сказать: Рунет самодостаточен, у нас во всех сегментах сейчас лидируют российские игроки, оставляя позади западных гигантов.
Евгений Суворов, руководитель направления мобильных решений компании МакЦентр
Не стоит преувеличивать значение события. У нас уже сложилась достаточно конкурентная среда как среди продавцов товаров, так и среди производителей устройств. В области продаж Amazon придется конкурировать с интернет-магазинами таких серьезных компаний, как X5 Retail Group, МВидео, «Эльдорадо», и прочих. Рынок контента в России не очень интересен по причине доступности бесплатных книг, что весьма плохо для продавцов контента. Именно поэтому производители устройств основную прибыль получают в России от продаж оборудования. Компания Amazon, скорее всего, выберет этот же путь, хотя контент, конечно, продавать тоже будет и при этом, вероятно, сильно потеснит нынешних ведущих игроков.

Складывается впечатление, что опрошенные эксперты друг-друга успокаивают (не сразу страшный Amazon придёт и не всё сразу сожрёт. ещё есть время и возможность вести бизнес по старым (неэффективным) схемам.

И статистика, подобранная изданием из разных источников также, конечно, представляет интерес:

Где россияне делали онлайн-покупки в 2012 году

(учитывались покупки не реже одного раза в месяц)
Ozon.ru — 55%
Avito.ru — 22%
Biglion.ru — 22%
Ebay.com — 25%
Amazon.com — 19%
Источник: Morgan Stanley, 2013 г.

Toп-10 лидеров российского рынка «читалок» с экранами e-Ink

PocketBook — 41,54%
Sony — 14,02%
ONYX — 7,67%
teXet — 6,72%
Ritmix — 5,98%
WEXLER — 5,41%
Explay — 3,54%
Digma — 3,18%
Prestigio — 2,01%
Amazon — 1,45%
Другие — 8,48%
Источник: SmartMarketing, 2012 г.

Toп-10 лидеров российского рынка «читалок» с TFT-экранами

WEXLER — 32,6%
PocketBook — 20,13%
Digma — 7,36%
Ritmix — 7,03%
Explay — 6,77%
Effire — 6,64%
teXet — 6,53%
Prestigio — 4,43%
Gmini — 2,58%
Inch — 0,24%
Другие — 5,69%
Источник: SmartMarketing, 2012 г.

Думается, в ближайшее время появятся и официальные материалы самого Amazon. Ждём-с


Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Авторское право, Агрегация и реферирование материалов, Издание е-книг, Исследования рынка, Лицензии, Новости, Продажи (в т.ч. через Интернет), Проекты, Самопубликация, Сопутствующие технологии, Ценообразование, Цифровой контент, Цифровой контент. е-книги, сервисы

Комментариев нет

PocketBook меняет владельца

Опубликовано 23 марта 2013

Смена владельца у серьёзной фирмы – это смена стратегии и сообщение, как обычно без прямой ссылки на первоисточник Pro-books (Производитель электронных книг PocketBook сменил владельца) вопросы вызывает. Когда-то фирма выпускала лучшие на постсоветском пространстве ридеры с лучшей прошивкой. Да, цена была иной раз высоковата. Что будет выпускаться теперь мне неясно. А каие были красавцы:


Теги: , , ,
Рубрика: Обзоры, Специализированные устройства для чтения е-книг, Устройства приспособленные для чтения е-книг, Ценообразование

3 комментария

НВЯ 2013. День второй

Опубликовано 14 марта 2013

Первый день см. предыдущий пост (Наш MAN один всех FEMEN переплюнул)

С 13-14 шли доклады о книжном рынке (презентации обещали опубликовать):

  • А. Воропаев «Книжный рынок 2012-2013. Статистика, тренды, прогноз» – это доклад по материалам Роспечати.  В основном соответствовал статье в Университетской книге (2013, март, стр. 22). Про е-книги в докладе ни слова… Показали (издали) отраслевой доклад и пообещали опубликовать. Хочется надеяться, что там будут данные по е-книге
  • Е. Соловьёва (журнал, Книжная индустрия) Доклад «Книжный рынок России 2012–2013. Статистика, тренды, прогноз» (2013, март, с. 45 в печатной версии. на сайте есть PDF с описанием итогов 1 полугодия, но по концу года пока пусто). Из интересного: весь книжный рынок в 2012 составил около 79 млрд. руб. Е-книга не получила и 0,9%
  • М. Иванов выступил с замечаниями. из интересного (пересказ):
    а) Нечего ныть и стенать. Слабых не любят, помогают сильным. Не будет инвестиций в развитие (в ассортимент и технологии) – не будет роста.
    б) По съёму с квадратного метра книги конкурентоспособны в сравнении с остальным товаром
    в) В Москве аренда площадей дорожает, а покупатель стал  тяжелее (меньшие культурные запросы и ниже платёжеспособность). Это объясняет проседание продаж в Москве и означает необходимость идти в регионы
    г) Директор Российской книжной палаты снова подняла вопрос об обязательном экземпляре  цифрового контента (продаваемого через сеть без носителя)
    д) А. Кузьменко (OZON) рассказал о продажах книг (в основном печатных) через Интернет
    е) С. Анурьев рассказал об итогах 2012 года для Литрес. Продажи составили около 200 млн. руб (при всём книжном рынке 79 млрд. руб. это порядка 0,25% – если продажи е-книг составили около 0,9%, то неясно кто же сделал основные продажи – похоже их, в основном, сделали платные е-библиотеки от интеграторов, предоставляемые за нехилые деньги, прежде всего, ВУЗам, хотя, конечно, возможно, что цифра названа неточная. поскольку в другом месте доклада он говорил, что за Литрес было 0,5% рынка…)

К сожалению, наиболее (для меня) интересные доклады (ОЗОН и ЛИТРЕС) шли последними и были сильно скомканы. Обещали, конечно, что опубликуют презентации…

После 14 шли обсуждения,

  • первым выступал В. Харитонов (ассоциация интернет-издателей) с докладом (он назывался мастер-классом) «Разные читатели – разные книги: выбор оптимальной цифровой стратегии для издательства. Мне было интересно, хотя данные не совсем соответствовали данным Анурьева: в России по оценкам 20-22 млн. читателей е-книг (без деления по степени лицензионной чистоты источников, где они берут е-книги); продажи е-книг (по оценкам) составили в 2012 250 миллионов руб. (что похоже на истину, только если принять, что здесь не учтена реализация в платных е-библиотеках и в поставке интегрированных е-библиотек ВУЗам). Продажи дали рост в 2,5 раза к 2011 году (оценка). В ходе мастер-класса и во время ответов на вопросы издателям пытались втолковать простые и понятные вещи, которые те не хотели понимать. Снова главным вопросам стали гарантии против «злобных пиратов». Ну никак публика не может понять, что против взлома печатная книга бессильна (через день-другой после выхода печатная книга оцифровывается волонтёрами с помощью бытовых сканеров и программ распознавания текстов  и становится доступна – понятно, что если легальной альтернативы нет, то доступна ТОЛЬКО нелегальная альтернатива). Точно так же бессильна книга электронная. Даже облачные варианты (например Bookmate), когда книга физически отсутствует на устройстве чтения, а появляется поэкранно, ломаются по той же схеме. Раз текст появляется на экране, то его можно сфотографировать и прогнать через программу распознавания…  Если пытаться что-то придумать, то расходы на защиты станут так велики, что от продажи е-книги заработают только «защитники». И не стоит даже пытаться объяснить издателям, что DRM мешает покупателям и, как следствие покупают меньше, чем когда руководствуются презумпцией добросовестного использования и продают без DRM (благодарные покупатели покупают намного больше). Думаю, что тезис В. Харитонова о том, что те издатели, которые этого не могут или не хотят понять, неизбежно «прогорят» и проблема решится сама собой (нет издательства, нет и проблем) так и остался издателями воспринят как «фигура речи», а не как взвешенный прогноз (грустные мысли о приходе крупных западных торговцев е-книгой на наш рынок и о последствиях неготовности к этому наших издателей, похоже, тоже воспринимались как «пугалки» со стороны адептов е-книги, а не как прогноз). Мысли о необходимости создания комфорта покупателю е-книг, который является предпосылкой покупки легальной е-книги (SMM, навигация, платежи и т.п.), похоже, тоже смотрелись как абстрактные теории…
  • Н. Ерохина (ABBY) рассказала об опыте издания е-книг (приложений е-книг) на базе структурированного контента (на примере издания пособий по ЕГЭ с издательством «Дрофа»)
  • А. Маканин (ReadMadRobot) рассказал о фирменной платформе создания приложений-е-книг и приложений – киосков (с несколькими е-книгами) и поделился опытом продажи таких приложений; было отмечено, что возможность скачать оболочку и первую главу бесплатно и начать читать в 15 раз увеличивает продажи; рассматривались некоторые вопросы создания улучшенных е-книг (включение медийных фрагментов, возможность задать вопрос автору или. например, министру с публикацией и вопроса и ответа, возможность коллективной работы и обсуждений по схеме Web 2.0); рассматривался и вопрос влияния цены на продажи: цена в 1$ максимизирует продажи в штуках, но выше определённого количества (100-200 тысяч) покупателей роста не будет (возможность рынка исчерпана). При приближении к границе выясняется, что $3 даст продаж в штуках меньше, чем $1, а вал выручки вырастет, т.е можно и нужно нащупать ценовой оптимум (который для каждой е-книги свой); упомянуто было и о возможности схемы «контент за рекламу»

Сегодняшнее «действо» он-лайн транслировалось на сайте aselibrary. Отдельно результат ещё не выложили

Завтра, 15  марта, с 12 до 15 будет обсуждение по темам «Книжные электронные ресурсы в библиотеках и образовании», «Сервисы агрегаторов и издателей. Легальный контент: от агрегации до востребованности» и «востребованность ресурсов в библиотеках». Обсуждение снова будет транслироваться он-лайн и будет доступен архив


Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: DRM, Авторское право, Издание е-книг, Интерфейс, Лицензии, Новости, Программное обеспечение, Продажи (в т.ч. через Интернет), Рынок чтения, Самопубликация, Сопутствующие технологии, Форматы и их конверсия, Ценообразование, Цифровой контент, Цифровой контент. е-книги, сервисы

Один комментарий

Демпинг на рынке е-книг: тенденция или эпизод

Опубликовано 24 января 2013

Лев Данилкин в (Новости электронных книг Двадцатипенсовая война) сообщил, что У издательств появилась новая стратегия победы.

Стратегия проста. Выходящая на рынок Sony сбрасывает на некоторые книги цену до 20 пенсов (примерно 10 рублей) и неплохо себя чувствует, продавая тысячи копий в день.

Эксперименты по влиянию снижения цены на продажи были и раньше. С учётом того, что себестоимость изготовления скачиваемой копии практически равна нулю, оптимальный выбор цены позволяет увеличить суммарную выручку (и, следовательно, роялти автора) многократно.

Тут, конечно, вопрос: То, что делает Sony – это стратегия выхода на рынок (попытка отобрать продажи у конкурентов) с последующим возвратом к средне рыночным ценам или это стратегия продаж, направленная на вовлечение в легальные покупки тех, кого «жаба душила» покупать по средней цене?

Некий

Alexander Mansilya-Kruz прокомментировал исходную статью так:

Это такая несусветная чушь с точки зрения ценообразования, что как-то даже неловко. Очевидно – всем, кроме Данилкина, и в том числе Безосу – что нельзя продавать по много книжек одновременно по десять тысяч в день в течение сколько-нибудь продолжительного времени. Не потому даже, что главная страница не резиновая, чёрт с ней. Но количество покупаемых книжек пусть не равно, но всё же связано с количеством прочитанных, а это конечная величина. Поэтому промо-акции останутся промо-акциями, а общий уровень цен будет определяться совершенно другими факторами.

Я, сначала, подумал, что рынок, действительно не резиновый… Один человек действительно не купит е-книг больше чем сможет прочесть….  А потом подумал, что один-то не купит, но может вырасти число покупающих. Копирасты утверждают, что легально покупают мизерный процент копий. В основном, если верить копирастам, качают на халяву. Но, если стоить  будет ТАК дёшево, то смысла ради экономии 10 рублей искать халяву не будет. Т.е. существенное снижение цен должно, по идее, увеличить и вал выручки и долю тех, кто покупает, а не качает пиратские копии.

Стратегия продавцов е-книг на англоязычном рынке показывает, что снижение цены на е-книги там является доминирующей тенденцией. Интересно, почему у нас у основных продавцов основной тенденцией является ПОВЫШЕНИЕ цены? Неужели целью продавцов является уменьшить долю е-книг, которые покупаются и увеличить долю пиратских копий?

_____________________

Аналитики Copyright.ru (без ссылки на иной первоисточник) проанализировали (Рынок электронных книг: основные тренды 2013 года) и получается интересно (цитирую целиком):

За последние несколько месяцев рынок электронного книгоиздания столкнулся со значительными переменами, касающимися ценообразования, моделей ведения бизнеса, каналов дистрибуции и др. В совокупности упомянутые факторы способны привести к кардинальным трансформациям этого важнейшего сегмента индустрии контента, поэтому рассмотреть каждую из составляющих изменений стоит в отдельности.

Новая политика ценообразования

С октября 2012 года наблюдается стремительное падение цен на электронные книги, вызванное, главным образом, двумя причинами:

  • переходом контроля над ценообразованием е-книг от крупнейших издательств к розничным ритейлерам, которые делают покупателям значительные скидки (с $12.99-$14.99 до $10 и ниже)*;
  • бурным развитием «самиздата» электронных книг, цена на которые обычно не превышает $2.99.

Средняя стоимость топ-25 бестселлеров цифровых книг сократилась с $11.08 в октябре 2012 до $8.23 в первую неделю января 2013 г. Наиболее показательным примером является роман Николаса Спарка «Тихая гавань» (Изд. Hachette), электронная версия которого на рубеже 2010-2011 стоила $12.99, а сегодня, несмотря на лидирующую позицию в рейтинге, составляет всего $3.99.

Развитие «самиздата», установление цен розничными торговцами и внедрение многочисленных инноваций, которые учитывают интересы и потребности рынка в перспективе приведут к потере издательствами роли посредников в схеме маркетинга электронных книг.

Инновационные технологии и схемы дистрибуции

На рынке электронных книг наблюдается тенденция к исключению промежуточных звеньев цепи потребления между автором и читателем. На смену книжным гипермаркетам вроде Amazon приходят принципиально новые сервисы, которые нивелируют роль торговых посредников:

1. Электронное издательство Smashwords было создано в 2008 году и на сегодняшний день является лидирующей платформой публикации и дистрибьюции е-книг независимых авторов и издателей. Продажа осуществляется как через собственный сайт (каталог насчитывает более 160 тыс. наименований), так и через премиальные каталоги партнерских ритейлеров (более 120 тыс. наименований), среди которых Amazon, Barnes&Noble, Apple iBookstore, Sony, Baker&Taylor, Diesel eBook Store и др. В системе зарегистрировано более 55 тыс. независимых авторов и издателей, которые зарабатывают 85% от стоимости книги при продаже на Smashwords.com и 60% при продаже через вышеупомянутые партнерские платформы. Создание аккаунта для правообладателей бесплатное, а выплаты осуществляются ежеквартально. Кроме того, сервис автоматически конвертирует загруженный файл Word в предусмотренные форматы (EPUB, MOBI, PDF и др.), а также предлагает дополнительные услуги за отдельную плату (например, форматирование текста под премиальный каталог обойдется в $30-60, а создание обложки стоит $50-100).

2. Венчурный проект Zola Books, бета-версия которого была запущена в июне 2012г., задуман как «книжный клуб» онлайн, предназначенный для поиска, продажи и обсуждения электронных книг. К новому проекту на данный момент присоединились ключевые фигуры литературной индустрии (в т.ч. Одри Ниффенеггер, Джош Бэзелл, Чандлер Берр, Билл Шапиро и др.), которые уверены: в перспективе Zola Books может составить серьезную конкуренцию таким гигантам, как Google Books, Amazon и Apple. Единственной загвоздкой в работе на данный момент является ценообразование, поэтому компания медлит с размещением в каталоге полной коллекции наименований до разрешения спора Министерства юстиций США и корпорации Apple*.

3. Облачный сервис Booki.sh предлагает пользователям создать собственную библиотеку приобретенных е-книг. Среди преимуществ платформы стоит отметить дружественный интерфейс и удобное хранилище материалов, возможность читать книги без скачивания и разнообразие вариантов доступа (в т.ч. через вэб-браузер). К недостаткам относятся странная система нумерации страниц, ограниченной число подключённых ритейлеров и запрет на распечатку приобретенных изданий.

4. Проект BookSliced, запущенный в июне 2012 г., отслеживает электронные книги с установленным уровнем популярности, которые распространяются бесплатно или с существенными скидками. В настоящий момент BookSliced сложно конкурировать с аналогичными сервисами Goodreads и eReaderIQ, поскольку он осуществляет поиск изданий только для платформы Kindle Amazon, однако в будущем планируется добавить в регулярно обновляемую базу е-книги Nook, Sony и iBooks. Кроме того, привлекает реферральная программа, позволяющая заработать на привлечении новых пользователей.

5. Похожий сервис под названием Freebook Sifter, открытый для доступа в январе 2013 г., также предназначен для поиска бесплатных е-книг для Kindle Amazon. Несмотря на ежедневно обновляемую базу данных, у Freebook Sifter также есть серьезные и более «опытные» конкуренты: Google Books, Project Gutenberg, Internet Archive и Online Books Page.

6. В качестве альтернативы проекту Redbox в августе 2012 г. заработал сервис reKiosk. Он представляет собой автономную электронную витрину, на которой независимые авторы, издатели и звукозаписывающие компании могут выставлять на продажу музыку и электронные книги, а пользователи – оставлять комментарии и рекомендации касательно приобретенных продуктов. После бесплатной регистрации участнику проекта предоставляется личный киоск, где он может продавать до 15 продуктов. Схема распределения прибыли предельно проста: при прямой продаже автор получает 95% от стоимости текстового или аудио файла, при перепродаже 70% отчисляется правообладателю, 25% зарабатывает посредник. Комиссия reKiosk в обоих случаях составляет 5%.

7. Компания Kobo расширила доступ к своему каталогу kobobooks, который насчитывает более 2.5 млн. цифровых книг и работает в 170 странах мира для обладателей всех существующих ридеров (ранее электронные издания из каталога Kobo могли приобрести только обладатели фирменного гаджета Kobo eReader). Такая стратегия не только подтверждает стремление компании к инновациям и заботу о клиентах, но и обещает стать огромным конкурентным преимуществом.

8. Очередной попыткой сделать е-издания более доступными является бесплатный сервис txtr, каталог которого насчитывает более 700 тыс. наименований, а функционал позволяет делиться отзывами о приобретенных книгах через социальную сеть Facebook. Компания с главным офисом в Германии произвела настоящий фурор в индустрии электронного чтения: уже в конце 2013 г. она запустит производство «самого компактного и самого дешевого ридера в истории» стоимостью…$13! Кроме того, в начале текущего года компания заключила партнерское соглашение с ReaderLink и вышла на американский рынок цифровых книг.

9. Очередную «революцию в торговле электронными книгами» обещает Джей Сива – создатель виджета EZBuyButton, который упрощает поиск, покупку и использование изданий. Авторам и издателям предлагается абсолютно бесплатно встроить EZBuyButton в интерфейс собственного сайта или блога, что позволит моментально увеличить объем продаж.

Развитие перспективных рынков цифрового чтения

В 2013 году главным фокусом лидирующих продавцов е-книг (особенно Apple и Kobo) станут такие многообещающие рынки сбыта, как Китай, Индия, Япония и Россия. Однако успех их бизнеса во многом определяется характерными особенностями экономики, политики и культуры этих стран:

Согласно прогнозам экспертов, к 2015 году число интернет-пользователей в Китае достигнет 800 млн. человек, а амбициозный проект по предоставлению широкополосного доступа каждому жителю страны лишь подогревает интерес крупнейших компаний. При этом реальной проблемой продажи цифровых книг на рынке Поднебесной может стать позиция Коммунистической партии КНР, которая стремится к «незыблемому» контролю национальной медиа-индустрии.

Рынок Индии является более легкой «добычей» для крупных издателей и агрегаторов: здесь уже с успехом работают такие мегамаркеты е-книг, как India Ebooks – на их виртуальных полках представлены как продукты местных издательских домов и «самиздат», так и книги авторитетных зарубежных компаний (Penguin, Pearson и др.)

Сложность работы на рынке России крупнейшие зарубежные компании видят в богатстве культурного достояния нашей страны: на родине «величайших писателей всех времён» зарубежным авторам крайне сложно произвести впечатление на читателя. Другая особенность заключается в том, что 80% книг продается в Москве и Санкт-Петербурге, и только 20% – в регионах. Тем не менее, выход на рынок России и других русскоговорящих стран СНГ является ключевой стратегией многих продавцов электронных книг.

В 2013 году электронные книги в Японии начнет продавать корпорация Apple: изначально каталог iBookstore будет насчитывать около 80 тыс. изданий на японском языке. Несмотря на передовую позицию Японии в плане технологий, местные издатели вовсе не спешат оцифровывать свою продукцию: они опасаются, что бумажное книгопечатание не выдержит конкуренции с цифровыми издательствами.

Что ждёт рынок электронных книг в будущем?

Несмотря на чёткие вышеупомянутые тренды, на рынке электронного книгоиздания остаётся немало нерешенных вопросов. Одна из наиболее острых тем – доступ публичных библиотек и архивов к оцифрованным версиям авторских произведений – будет в которых раз обсуждаться на предстоящем собрании Библиотечной ассоциации США (American Library Association, ALA). Ясно одно: революция цифровых книг в самом разгаре. Это очередной раз подтверждают прогнозы стремительного роста продаж электронных ридеров и, соответственно, книг в цифровой форме в 2013 году.

* В апреле 2012 года Министерство юстиций США обвинило корпорацию Apple и крупнейшие издательства (Simon&Schuster, Hachette, Penguin, Macmillan и HarperCollins) в умышленном сговоре с целью завышения рыночной стоимости электронных книг на $2-3. В результате было подписано досудебное соглашение, которое заставило издательства пойти на серьезные уступки, в т.ч. внедрить так называемую «оптовую модель», позволяющие ритейлерам устанавливать цены по своему усмотрению. Спор Министерства юстиций США с корпорацией Apple не разрешен по сей день.

Остался пустяк: понять, что будет в России? Станут ли продавцы дожидаться захвата российского книжного рынка зарубежными конкурентами или сделают хоть что-то (как минимум: сделают доступными легальные копии основных книг, доступных у пиратов, перестанут обвинять библиотеки в пособничестве пиратам и начнут пытаться осознать, что книжный рынок – рынок ПОКУПАТЕЛЯ, а не продавца…)


Теги: , , , , , , , , ,
Рубрика: Исследования рынка, Новости, Продажи (в т.ч. через Интернет), Рынок чтения, Ценообразование, Цифровой контент. е-книги

Комментариев нет

Библиотечные социальные медиа. Первый залп

Опубликовано 26 ноября 2012

В дополнение к моему посту от 23 ноября 2012 (Библиотечные социальные медиа. Пристрелка) где я по результатам обсуждения попытался сформулировать позицию. Теперь будет возможность её обсудить среди коллег первый раз

Получил приглашение на мероприятие (не уверен будет ли оно видно тем, кто не завёл учетную запись в Google+ и цитирую):

_____________________

Если посмотреть официальный пресс-релиз (цитирую):

23 ноября 2012 года прошло торжественное закрытие Одиннадцатой международной научно-практической конференции «Электронный век культуры».

Презентации к докладам участников размещены на сайте Конференции в разделе «Программа ЭВК-2012″ http://www.elvek.ru/conference/program/
Все видеозаписи выступлений размещены на сайте Российской ассоциации электронных библиотек в разделе «Конференции» http://www.aselibrary.ru/conference/conference43/

Фотоотчет о работе Конференции будет размещен на сайте Конференции www.elvek.ru до 19 декабря 2012 года.

то становится ясно, что официальная часть EVA прошла и мы имеем дело с неофициальным продолжением

___________________

Upd:

Трансляция в Твиттер по хэштэгу (#mediaEVA)

Видеотрансляция шла на сайте Aselibrary. Как только запись разместят в архиве – дам ссылку

Даю:

Пресс-релиз (Круглый стол «Музеи и библиотеки в социальных сетях. Ожидания и результаты») и (Полная видеозапись круглого стола на сайте Vimeo продолжительностью 02:33:37)


Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Web.0 (пользовательский контент), Авторское право, Мероприятия, Новости, Цифровой контент

4 комментария

Презентации от Е. Линдеман. Рекомендую

Опубликовано 25 ноября 2012

На SlideShare обновились презентации, расшаренные Е. Линдеман. Рекомендую те, которые и поновее и ближе мне по тематике:

Первый материал – обновление презентации на Крым-2012, а вот два других, на мой взгляд, могут служить неплохим дополнением к дискуссии о социальных медиа и библиотеках (см. пост от 23 ноября 2012 «Библиотечные социальные медиа. Пристрелка«)


Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Авторское право, Интерфейс, Лицензии, Новости, Обзоры, Оцифровка, Программное обеспечение, Сопутствующие технологии, Форматы и их конверсия, Цифровой контент, Цифровой контент. е-книги, е-книга и ридер в библиотеке, сервисы

Комментариев нет

еkniga rss

Ежедневник

Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Окт    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

Архив

Рубрикатор

free counters
 
 

Рейтинг блогов

Рейтинг блогов