МГИМО родил мышь
Опубликовано 11 января 2011
В дополнение к моему посту от 16 июля 2010 (е-библиотека МГИМО: замах на рубль…), где рассказывалось о начале работ по созданию библиотеки. Процитирую собственное мнение из этого поста:
И источник финансирования и подрядчик для библиотечной сферы экзотические. Очень бы хотелось верить, что заказчик знает ЧТО НУЖНО, а подрядчик УМЕЕТ сделать то, чего хочет заказчик.
А теперь по поводу замаха и удара…
Начинали с идеи “всеобъемлющей е-библиотеки” с актуальными е-книгами…
Но копирайтных ограничений для МГИМО никто отменять не стал и оцифровкой займутся ИСТОРИЧЕСКИХ книг (на которые копирайтные ограничения уже не действуют).
Не отрицая важности и таких книг для подготовки дипломатов, думаю, что больше всего библиотека и студенты нуждаются в актуальной литературе (а в оцифрованном или печатном виде – дело десятое). Конечно, “обкатать” технологии и подготовить персонал можно и на общедоступных е-книгах, а лишние компьютеры ещё ни одной библиотеке не помешали….
________________________
Итак, что же получилось. (В МГИМО создана Электронная библиотека)/ Не удержусь и процитирую целиком. Свои измышления я, как всегда, выделю цветом:
Работы по созданию Электронной библиотеки МГИМО полностью завершены. 216 отсканированных редких рукописей [обещали 214], новый компьютерный класс на 20 мест, модернизация рабочих мест для сотрудников — таковы лишь некоторые наиболее очевидные итоги этого процесса.
Необходимость создания подобной системы назрела давно. С одной стороны, она была продиктована требованиями Минобрнауки, с другой — объективные потребности инновационного развития Университета требовали перевода большинства изданий, в том числе и редких книг, в цифровой формат. [Требовали перевода большинства книг, а можно был перевести только раритеты] Таким образом, ввод в эксплуатацию Электронной библиотеки стал важным шагом к решению задач, поставленных в Общей стратегии развития МГИМО.
У нового проекта МГИМО множество достоинств. Так, Электронная библиотека позволяет развивать активные и интерактивные формы обучения. Она создает единое информационное пространства и позволяет обеспечить техническую поддержку образовательного и научно-исследовательского процессов.
Необходимо отметить, что доступ к ресурсам Электронной библиотеки будет у каждого сотрудника и студента МГИМО. Кроме того, рассматривается возможность дистанционного пользования библиотекой Университета для внешних пользователей. Это особенно важно, поскольку в Университете хранятся редкие восточные рукописи, чрезвычайно востребованные в кругу специалистов.[Глядишь и в Президентскую библиотеку материалы попадут; там они – вместе с другими раритетами – нужнее] С запуском в эксплуатацию Электронной библиотеки начался процесс перевода в электронную форму библиотечного фонда Университета, включая эти рукописи и издания.[Начался на раритетах и ими же, судя по всему и закончился – оцифруют-то может и больше, только вот как договора с правообладателями заключать станут….]
В процессе работы над проектом также был сделан важный шаг на пути реформирования издательства МГИМО и его интеграции в информационное пространство Университета. Книги и методические пособия, которые создаются сотрудниками Университета, будут автоматически размешаться в Электронной библиотеке, что существенно сократит расходы на печать книжной продукции и значительно упростит пользователям доступ к информации.[Это как в любом ВУЗе – книги, созданные в рамках выполнения служебного задания “продавливают” и авторы заключают договор о публикации в цифре в родном университете – за его пределы “выносить” ГК-IV не разрешит]
Разработчики проекта создали удобный и безопасный инструмент для доступа к информации. Система защиты, используемая в Электронной библиотеке, позволяет обеспечивать работу не только с книгами и методическими руководствами. Появилась возможность безопасного хранения и распространения в электронном виде внутренних документов Университета — приказов, договоров, государственных контрактов, положений, регламентов и так далее. Это существенно облегчит работу административно-управленческого персонала.
Еще одна уникальная возможность, которая появилась благодаря созданию Электронной библиотеки, — распечатка электронных книг и их фрагментов непосредственно на территории Научной библиотеки им. И.Г. Тюлина по запросу. На первом этапе это будет небольшой объем из-за ограниченного количества авторских договоров, но в дальнейшем данная услуга должна приносить стабильный доход.[Типичный “Съесть-то он съест, но вот кто же ему даст” – нужны лицензионные соглашения, а цена их заключения так велика, что печать по запросу “пойдёт” только на общедоступные тексты и на тексты, собственных авторов, которых “попросили/уговорили” заключить соответствующие договора]
Подводя итоги этой масштабной работе, необходимо отметить, что Электронную библиотеку можно смело назвать важнейшим системообразующим информационным сервисом МГИМО. В перспективе вокруг хранилища электронных ресурсов и единой системы доступа к ним, объединенной с порталом Университета, предполагается строить интегрированную информационную среду студента, аспиранта и научного работника. Электронная библиотека также формирует сетевую среду взаимодействия с ведущими образовательными и научно-исследовательскими центрами мира.
В создании библиотеки принимало участие несколько подразделений Университета. Кроме того, проект осуществлялся при поддержке благотворителя, финансировавшего проект — Фонда формирования целевого капитала для поддержки социальных программ. В соответствии с условиями договора пожертвования, Университет ежеквартально предоставлял благотворителю отчеты, которые были приняты. Ход работ регулярно освещался на портале МГИМО. Проект и использованные в ходе его реализации инновационные решения вызвали интерес в профессиональном сообществе.
Вадим СЫЧЕВ, директор Дирекции информационных технологий
Андрей ШАХОВ, начальник Управления инновационного развития
_________________________
Что тут можно сказать – люди сделали всё, что можно было сделать (по закону), НО для решения поставленных задач сделать нужно было намного больше, чем можно (по закону)… Но это не вина библиотеки… Это НАША ОБЩАЯ БЕДА!
Интервью с создателями BookMate
Опубликовано 25 сентября 2010
В дополнение к моим материалам по BookMate.
MacPages (…книга в каком-то похожем виде будет всегда, …» ) опубликовала интервью с основателем Bookmate Андреем Зотовым. Для завлекалочки” начало я скопировал:
Bookmate — это сервис, который предоставляет пользователям доступ к электронным книгам, но это не очередная электронная библиотека, а нечто большее — это сервис, который позволяет читать книги. Проект находится в официальных отношениях с книжными издательствами и имеет уникальную бизнес-модель. Редакция Macpages пообщалась с основателем Bookmate Андреем Зотовым и познакомилась с командой сервиса.<см. интервью целиком>
Монетизация Bookmate
Опубликовано 13 сентября 2010
В дополнение к моему посту от 21 августа 2010 (Обзор Bookmate), где я описал этот многообещающий сервис, работающий в технологии “Библиотека 2.0”.
Появился официальный пресс-релиз о планах ресурса по переходу от режима опытной эксплуатации к режиму промышленной эксплуатации с монетизацией (цитирую целиком):
Дорогой читатель Bookmate!
Мы должны сообщить, что 15 сентября заканчивается период тестирования Bookmate, сервис открывается официально, и мы вынуждены ввести платную подписку — 99 рублей в месяц.
Эта символическая сумма, на которую зачастую и одной книги не купишь, позволит вам читать неограниченное количество книг в месяц и использовать удобные сервисы Bookmate. Нам как книжному клубу — расширять библиотеку и предлагать вам новые возможности и новые приложения для мобильных устройств. А авторам — творить новые шедевры и делиться ими с вами через Bookmate.
С 15 сентября на сайте клуба будет запущена страница оплаты, где вы сможете выбрать любой удобный для вас способ оплатить подписку на 1, 3, 6 или 12 месяцев. При подписке на год вперед вы получите 2 месяца в подарок.
Мы хотим, чтобы вы знали, как расходуются ваши деньги: ровно половину всех доходов от подписки мы отдаем авторам и издателям, вторая половина идет на развитие и поддержание сервиса. Первые выплаты уже состоялись: за август, когда вы читали книги бесплатно, команда Bookmate заплатила из своего кармана.
При неоплаченной подписке вы по-прежнему сможете пользоваться всем функционалом Bookmate c одним ограничением – чтение книг только в предпросмотре (10% от полного объема книги). Вы также всегда бесплатно и в полном объеме сможете читать книги, загруженные вами в вашу библиотеку самостоятельно.
Нам приятно, что вы разделяете нашу позицию о том, что авторы должны получать вознаграждение за свой труд. Мы, в свою очередь, усердно работаем над тем, чтобы сломать стереотипы и привлечь к сотрудничеству с Bookmate как можно больше авторов, а, значит – книг, которые вы сможете удобно и легально прочитать.
Приносим свои извинения за предоставленные неудобства.
Команда Bookmate
www.bookmate.ru
Комментарии к записи Монетизация Bookmate отключены
ММКВЯ/КнигоБайт 3 сентября
Опубликовано 3 сентября 2010
То, что опустил (не было подходящей картинки) вчера. Премьер Путин посетил ММКВЯ… Толпы якобы интеллигентной (на книжной выставке ведь) публики сбежались поглазеть и пощёлкать фотоаппаратами (звук и вид от вспышек и щелчков был как от автоматных очередей). Смотреть на охрану в штатском и милицию в форме полностью ошалевших от всего этого неуправляемого людского моря было жалко. А получилось (в изображении прессы) вполне благостно (если щёлкнуть по кратинке, то можно прочитать текст из газеты, описывающий визит)…
Да, пока не забыл…
Где, кроме КнигаБайт, скрывались экспоненты, имевшие отношение к е-книге и букридерам:
Orsio был представлен двумя ридерами на стенде Ефрона. Фоток, к сожалению нет. На следующей неделе обещают экспонироваться в гостинном дворе (Ильинка, 4) на выставке “Салон инноваций и инвестиций” в разделе “информационные технологии”. По предварительной информации вход для посетителей свободный….
Эктако на отдельном небольшом стенде представлял классический JetBook c 5″ TFT-монохромным экраном и его версию Lite (нет внутренней батареи, а вместо неё – отсек для пальчиковых батареек или заряжаемых аккумуляторов того же конструктива).
Та же схема блока питания применена в представленной новинке JetBook Mini(на комплекте батареек по словам стендиста проработает более месяца).
Экран 5″ TFT с 16 оттенками серого. Устройство явно ориентировано на минимум цены. Заявленная (выход в продажу ожидается в сентябре 2010) цена составляет 5000 рублей.
Ориентация меняется вручную
Форматы поддерживаются только TXT и FB2 (для дешевой читалки с небольшим экраном ещё, разве что, HTML не помешал бы). Есть несколько размеров шрифта.
Кириллица (среди прочих языков) поддерживается “из коробки”
Есть ролик:
Обнаружилось, что ресурсы knorus.ru, book.ru и Colibry.ru принадлежат одному и тому же КНОРУС. У них на стенде для библиотек предлагается электронная библиотека на 2000 изданий (с перспективой до 8000 в ближайшее время – “как договоримся о правах”). Можно на стенде заполнить заявку на тестовый доступ к этой библиотеке. Чтение будет он-лайн. До 10% книги (обещают) можно будет сохранить как цитату). Цены пока не называют. На сайте проекта (book.ru) тоже можно будет его запросить. Пока там красуется надпись:
Уважаемые посетители!
BOOK.ru – это электронная библиотека современной учебной и научной литературы. ЭБС BOOK.ru соответствует Государственным Федеральнам образовательным стандартам и отвечает требованиям современного общества.
С 20 сентября 2010 года система BOOK.ru будет доступна через сеть Интернет. Дополнительную информацию и форму заявки на бесплатный доступ к системе BOOK.ru вы можете запросить по E-mail
Электронная библиотечная система (elibrary) со всеми своими возможностями (прежде всего в части научной периодики и индекса цитирования) нашлась где-то в противоположной от КнигаБайт части выставки (рядом с разделом Белоруссии)
________________________
Я, собственно, пришёл ради семинара по контенту (о нём позже) и ради презентации двухэкранного ридера HighScreen Alex на базе Android. Это небезызвестный Alex от SpringDesign, который руссифицирован фирмой Вобис и ею же предлагается на российском рынке. В сентябре 2010 устройство должно появиться в продаже по 13 (по другим данным по 14) тысяч рублей.
У устройства полноценный Android (на навигационном экране 3,5″ 320*480 точек идут программы сторонних разработчиков и есть свободный SDK для адаптации программ (разнесения управления на сенсорный экран и выдачи данных на экран 6″ e-ink 600*800 точек). Для адаптированных программ есть фирменный репозитарий (там уже сейчас немало программ, большая часть из которых бесплатна)
Помнится, после появления у меня первого двухэкранного ридера (это был lBook V8 – удивительно перспективное и незаслуженно забытое устройство – с экраном e-ink и небольшим сенсорным монохромным экраном для запуска программ и для организации управления устройством, включая возможность организации виртуальной клавиатуры) я писал, что рассматриваю двухэкранные “комбайны” как прототипы конвергентных устройств, сочетающие (с учётом ограничений по технологии) возможности ПК/КПК и ридера “в одном стакане”.
Я и сейчас это считаю и думаю, что именно такие устройство смогут побороться с планшетами за место единственного гаджета в портфеле (“Боливар не может ести двоих”). У кого-то будет планшет, у кого-то такой двухэкранник… Возможны, видимо и конвергентные устройства с сенсорным e-ink и WiFi. У немногих (в основном у тех, для кого критично то, что e-ink экран не проходит многократной регенерации, утомляющей ззрение) будут специализированные ридеры, которые, на мой взгляд, (при всех перспективах и темпах роста продаж) останутся (если брать их в чистом виде) на рынке нишевым продуктом…
Устройство, конечно, великовато по габаритам, да и цена великовата, но (хочется надеяться) при массовых продажах цена пойдёт вниз… Благо, конкуренты, похоже, планируют начать “ценовые войны и в России
Компьюлента (Highscreen Alex: ридер с двумя дисплеями для российских книголюбов) дала технические уточнения (цитирую):
Работает модель под управлением операционной системы Android версии 1.5, интерфейс которой отображается на нижнем цветном дисплее. Поддержки сервисов Google (включая Android Market) в ней нет, однако ридер имеет клиент для доступа к фирменному магазину приложений Alex App Store. Как сообщается, на момент начала продаж устройства пользователям будут доступны пять десятков программ для различных целей. Возможна и установка ПО, просто загруженного из Сети.
Устройство комплектуется клиентами для чтения ряда периодических изданий и новостных порталов: «Труд», «АиФ», «Экспресс-Газета», «Московский комсомолец», «Советский спорт», «Финанс», «Комсомольская правда», «Коммерсант» и т. д. Есть также приложения для загрузки книг с сервисов «ЛИТРЕС» и «АйМобилко», а также программа FBReader.
Особо подчёркивается, что с помощью адаптера Wi-Fi электронные книги можно скачивать из Сети прямо в ридер, минуя ПК. Более того, загружаемые входящим в состав платформы Android браузером Chrome Lite веб-страницы можно выводить на электронно-чернильный дисплей и читать их содержимое «без ущерба для зрения» (напомним: такие матрицы не имеют мерцающей подсветки). При этом цветной экран может быть отключен, что благоприятным образом влияет на расход заряда батареи. К слову, от одной «подпитки» Alex позволяет перевернуть до семи с половиной тысяч страниц. Впрочем, это величина относительная, так как пользоваться устройством с постоянно выключенным нижним дисплеем невозможно. А если, скажем, просматривать на последнем картинки или видео, Highscreen Alex протянет не более 6 часов.
Ридер работает с форматами ePUB, PDF, DRM, TXT, HTML, FB2 и FB2.zip (документы), JPEG, GIF, PNG и BMP (графика), MP3, MIDI и WAV (аудио), а также MPEG2/MPEG4 и 3GP (видео).
В арсенале устройства — 2,5-миллиметровый разъём для наушников, адаптер Wi-Fi, порт miniUSB, 256 Мб ОЗУ, 2 Гб встроенной памяти, слот для флеш-карт формата microSD. «Сердцем» модели выступает процессор Monahan PXA303 с частотой 624 МГц.
Стоимость Highscreen Alex — 15 тысяч рублей. Продажи стартуют в конце сентября или в начале октября. Новинка будет доступна в чёрном и белом исполнении.
___________________________
С 11 до 13 шёл Интерактивный семинар “Издатели-агрегаторы-библиотеки: от конфронтации до коммуникации”. Организаторы Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям и журнал “Университетская книга”. Программа предусматривала разбиение на 3 сессии:
СЕССИЯ 1. ИЗДАТЕЛИ – АГРЕГАТОРЫ
Издатели – агрегаторы
1. Ibooks.ru – ЗАО «Айбукс» руководитель проекта, Порхачёв В.А.;
2. Альпина – Паблишерз – директор по издательским и медиапроектам – Долгопольский И.;
3. Университетская библиотека on-line – Генеральный директор ООО «Директ-Медиа» – Костюк К.Н.;
Независимые агрегаторы
1. ЭБС «КнигаФонд» – Генеральный директор DDC Ltd Зятицкий С.Ф.;
шеф-редактор Леонтьев К.Б.;
2. Национальная система дистрибуции электронных книг BOOKEE.ru – директор по развитию Мишенёв А.;
3. IQlib ООО «Интегратор авторского права» – Генеральный директор Топорков М,А.;
Издатели и коллекторы традиционной книги (их в реале не было)
1. Издательство «Профессия» – Генеральный директор Огай А.И.;
2. ИГ «Гранд-Фаир» – Генеральный директор Саразетдинов Р.Г.
СЕССИЯ 2. АГРЕГАТОРЫ – БИБЛИОТЕКИ
1. Российская государственная библиотека (РГБ)- руководитель проекта Электронная библиотека диссертаций РГБ, начальник отдела поддержки доступа к электронным ресурсам РГБ, заместитель директора по информационным технологиям Российской ассоциации электронных библиотек – Авдеева Н.В.;
2. Научная электронная библиотека eLIBRARY – руководитель отдела маркетинга и рекламы – Арефьев П.Г.;
3. Ассоциация Региональных Библиотечных Консорциумов (АРБИКОН) – проект ЭПОС, директор Института корпоративных библиотечно-информационных систем, Соколова Н.В.;
4. ГПНТБ России – заведующий отделом Центра развития и поддержки Интернет технологий – Колосов К.А.;
Дистрибутеры иностранного контента
СЕССИЯ 3. АГРЕГАЦИЯ НАЦИОНАЛЬНОГО МАСШТАБА
АНО «Национальный библиотечный ресурс»
Логинов А.В. – полномочный представитель Правительства РФ в ГД РФ, заместитель председателя Общественного комитета содействия развитию библиотек России АНО «НБР»;
Вислый А.И. – Генеральный директор РГБ;
Кузьмин А.Ю. – Генеральный директор НП «Федерация интеллектуальных прав».
После первой сессии прошла третья, а вторая была заключительной. Да и вместо Логинова был Олег Махно. И представителей издательств я не заметил.
Семинар транслировался он-лайн на (aselibrary.ru) и его запись обещают там выложить. Ссылку постараюсь не забыть указать.
Ассоциация электронных библиотек опубликовала-таки видеозапись произошедшего в рамках КнигаБайт (Интерактивный семинар “Издатели – агрегаторы – библиотеки: от конфронтации до коммуникации”).
Были ещё пара семинаров по контенту, но туда я не попал и (если найду) смогу позже дать ссылки на чужие рассказы
Полноты ради сошлюсь на обзор ЧасКор:
среда, 8 сентября 2010 года, 14.57
Владимир Харитонов
Кому война…
Главным событием «Книгабайта» стало начало ценовой войны на рынке букридеров
Московская книжная ярмарка 2010 года производила впечатление пира во время чумы. Ещё бы — продажи книг продолжают падать. Веселее всех на ярмарке, однако, выглядели только те, кто имеют дело с будущим, от которого никуда не деться: продавцы букридеров. Подробнее
Обзор Bookmate
Опубликовано 21 августа 2010
В дополнение к моему посту от 24 февраля 2010 (“Персональное облачко” из собственных е-книг) о появлении этого сервиса.
Маковод (Bookmate: отличный сервис для чтения книг) дал обзор этого сервиса (http://www.bookmate.ru/). Принцип работы чем то похож, на «облачный» — все ваши книги хранятся в интернете, и, пройдя авторизацию через браузер на любом компьютере или мобильном устройстве, вы получаете доступ ко всей вашей библиотеке. Если музыкальных сервисов, работающих по такому принципу огромное количество, то Bookmate не имеет аналогов в мире.
В библиотеке Bookmate более 62 000 книг, доступных в один клик, от классической до самой современной литературы. Выбирайте любую книгу и начинайте читать, для этого даже не нужно регистрироваться (ясно, что книги с копирайтными ограничениями можно только предпросматривать, а затем надо купить и скачать или купить и читать он-лайн, а если на е-книгу нет уже копирайтных ограничений, то её сразу можно читать он-лайн
В проекте есть элементы “Библиотека 2.0” (рецензирование, тегирование, возможность предоставить доступ к своей библиотеке, куда можно грузить и собственные е-книги.
Очень это интересно. Обязательно посмотрю и опишу
е-библиотека МГИМО: замах на рубль…
Опубликовано 16 июля 2010
Помнится, была такая “фразочка”: “Замах на рубль, а удар на копейку”…
Именно её я вспомнил, читая (по наводке ElibConsult) официальный материал МГИМО (Подписан контракт на создание электронной библиотеки МГИМО), где сказано (цитирую целиком):По результатам проведенного тендера Университет заключил контракт на оказание услуг по созданию автоматизированной информационной системы «Электронная библиотечная система МГИМО (У) МИД России». Работы выполнит компания ООО «Интеллектуальная интеграция».
По результатам проведенного тендера Университет заключил контракт на оказание услуг по созданию автоматизированной информационной системы «Электронная библиотечная система МГИМО (У) МИД России». Работы выполнит компания ООО «Интеллектуальная интеграция». Финансируется проект Фондом формирования целевого капитала для поддержки социальных программ по договору пожертвования.
Фактически речь идет о первом сетевом проекте внутри Университета. Его уникальность состоит в том, что в разработке и сопровождении библиотеки принимают участие структуры различного подчинения и функционала: Дирекция информационных технологий, Управление интернет-политики, Научная библиотека им. Н.Г. Тюлина, Управление инновационного развития.
Электронная библиотека будет представлять собой сложный информационно-технологический комплекс, включающий хранилище цифрового контента, систему управления доступом к этому контенту, автоматизированную систему регистрации вновь поступающих изданий. Подсистемы электронной библиотеки будут тесно интегрированы с порталом МГИМО.
Кроме того, будет создан технический комплекс, обеспечивающий регулярное поступление новых изданий в электронную библиотеку. Высокопроизводительное оборудование позволит своевременно оцифровывать книг, а современная вычислительная техника (так называемые «терминальные клиенты») значительно усовершенствуют механизм работы сотрудников Научной библиотеки. Персонал также будет обучен навыкам обслуживания электронной библиотеки.
В читальном зале появится 22 новых рабочих места, оснащенных современными компьютерами, с которых студенты Университета смогут работать с ресурсами электронной библиотеки без каких-либо ограничений.
Первыми оцифрованными книгами станут наиболее востребованные и редкие материалы из фондов Научной библиотеки им. Н.Г. Тюлина. Отдельного внимания заслуживают работы по переводу в цифровой формат 214 редких рукописей Лазаревского института восточных языков.
_____________________
И источник финансирования и подрядчик для библиотечной сферы экзотические. Очень бы хотелось верить, что заказчик знает ЧТО НУЖНО, а подрядчик УМЕЕТ сделать то, чего хочет заказчик.
А теперь по поводу замаха и удара…
Начинали с идеи “всеобъемлющей е-библиотеки” с актуальными е-книгами…
Но копирайтных ограничений для МГИМО никто отменять не стал и оцифровкой займутся ИСТОРИЧЕСКИХ книг (на которые копирайтные ограничения уже не действуют).
Не отрицая важности и таких книг для подготовки дипломатов, думаю, что больше всего библиотека и студенты нуждаются в актуальной литературе (а в оцифрованном или печатном виде – дело десятое). Конечно, “обкатать” технологии и подготовить персонал можно и на общедоступных е-книгах, а лишние компьютеры ещё ни одной библиотеке не помешали….
Мердокизация “Times”
Опубликовано 3 июля 2010
(Мердок) потихоньку становится именем нарицательным, а “мердокизация” – способ монетизации контента путём объявления ранее бесплатного контента платным – становится (для одних, и для меня в том числе) признаком профнепригодности к занятию контентным бизнесом в современных условиях или (для других) символом надежды на то, что надо только “чуть-чуть нажать” и можно будет (путём полицейских репрессий) вернуть “старые добрые времена” и возможность зарабатывать “старыми добрыми бизнес-схемами”.
Думаю ясно, что переход от платного контента к частично платному и от частично платного к бесплатному (для пользующегося) контенту воспринимается “на ура” и позволяет резко поднять спрос на контент (в т.ч. со стороны тех, кто “информационным ресурсом в целом” не интересуется и подписываться не станет даже на бесплатный ресурс, но, тем не менее, узнав о какой-то новости, то её первоисточником является сторонний непрофильный ресурс, готов 1-2 материала в месяц и реже просмотреть на предмет уточнения новости с профильного ресурса).
Обратный переход от бесплатного контента к платному возможен (на мой взгляд) при следующих условиях:
- отказ от бизнес-схемы “контент за рекламу” (т.е. платный контент должен быть свободен от рекламы)
- контент должен быть уникальным (либо содержать некую информацию, за опережающее получение которой получатель готов платить, либо содержать некую позицию в освещении событий, которую получатель хочет знать в первоисточнике т.к. в откликах позиция будет заведомо искажена)
- у контента не должно быть бесплатных аналогов, пользование которыми (несмотря на некоторую неизбежными задержку информации по сравнению с “первоисточниками”) вполне устраивает основного потребителя (если меня интересует история компьютера, то узнать о том, как в прошлом тысячелетии поспорили Джобс и Скали я вполне могу и на недельку позже)
- сохранен (в полном объёме или, хотя бы, для тех, кому контент в целом не интересен, но, для уточнения вторичных материалов, доступ к отдельным материалам нужен спорадически) бесплатный контент, а за плату предлагается контент с добавленной стоимостью (более полные версии материалов, чем в бесплатном доступе; дополнительные сервисы по отбору, структурированию, тэгированию, агрегированию и сравнению контента: анализ достоверности источников, комментарии специалистов, позволяющие с иной точки зрения взглянуть на факты из новостей и т.п.)
Если с этой точки зрения посмотреть на материал AFP (The Times starts charging for online content), который перевела/пересказала Компьюлента (Сайт британской Times стал платным), то вырисовывается следующая картина (чёрным – цитаты, а собственные измышления выделены, как всегда, цветом):
- Продажи газет по всему миру падают, а рекламодатели бегут в Интернет, вот издатели и ищут новые бизнес-модели. О намерении перевести все свои сайты на платные рельсы г-н Мёрдок впервые объявил в августе прошлого года. По этой схеме уже работают американские Financial Times и Wall Street Journal, принадлежащие ему же. Это единственные крупные издания в США, отважившиеся на подобный шаг. С января 2011 года введёт платную подписку и сетевое представительство New York Times (Руперту М. не принадлежит).
Майские данные Контрольно-ревизионного тиражного управления Великобритании свидетельствуют о падении прошлогоднего тиража всех (видимо, печатных) британских газет. Показатель Times снизился почти на 13% и составил 515 379 экземпляров; Sunday Times стало хуже на 6% (1 117 749 экз.).
— надо сказать, что ранее переведённые в платный режим е-газеты наилучшим образом пригодны для такого варианта монетизации, но остальные газеты не торопятся т.к. ещё не видны долгосрочные последствия мердокизации FT и WSJ, а из общих соображений эти последствия вполне могут быть и жёстко негативными
— думается, что у Times и Sunday Times шансов на удачную монетизацию меньше. чем у “пионеров” (FT и WSJ)
- Times, одна из самых известных газет Великобритании, с сегодняшнего дня пускает читателей на свой сайт только за плату. Впервые в стране. Суточная подписка стоит фунт, недельная – два. Те же правила действуют и для дочернего издания Sunday Times. Оба принадлежат корпорации News австралийского медиамагната Руперта Мёрдока.
— Эти газеты имеют бесплатные аналоги и, памятуя, что у Мердока “глупая жадность” я ни секунды не сомневаюсь, что реклама в них будет сохранена, т.е. подписчики будут платить дважды
— Суточная подписка – это, по сути, цена за разовый просмотр единичного материала (дороговато для такого источника получается) - Роберт Пикард, эксперт по экономике в средствах массовой информации Международной бизнес-школы в Йончёпинге (Швеция) считает, что. — Платная модель станет успешной только в том случае, если новости и прочая информация не будут доступны безвозмездно в других местах — по телевидению, радио, в бесплатных газетах или Интернете. Или же если они окажутся не столь высокого качества. Или же если платные сайты начнут предоставлять услуги, недоступные в других СМИ».
— это, как раз, то с чем согласен я, но чего не собирается (если я правильно понимаю ситуацию) делать Мердок; ясно, что оплатить одну подписку и копипастить материалы с задержкой на несколько часов можно без проблем, т.е. можно оплачивать подписку (расход минимальный) и доводить до посетителей вторичного ресурса (это, как раз, те, кто уйдут от Мердока) с монетизацией по схеме “контент за рекламу” (при низких затратах на контент это вполне окупится – помнится, в постперестроечной России так “угробили” первое медиа издание “Медиа Меканикс – они честно “за дорого” покупали контент и пытались продавать много дорогих тиражных копий – у них покупали ОДНУ и тиражировали с продажей “по дешёвке” – и у ММ разорение наступило очень быстро) - Аналитическая компания Experian Hitwise сообщает, что за последние две недели, остававшиеся бесплатными, трафик сайта Times снизился на целых 60%: читатели озаботились поиском других источников информации.
— понятно, что после введения платности трафик ещё упадёт и упадёт очень сильно(точнее, “перекочует” на альтернативные источники) - Опрос, проведённый организацией YouGov SixthSense, показал, что 60% британцев готовы расстаться с некоей суммой за хорошую (печатную) газету, но 83% отказались платить за интернет-материалы…
–– если быть откровенными, то из 7% сказавших, что они готовы платить за Интернет материалы, многие сказали то, что они (как им казалось) должны были сказать, а не то, что они будут делать; да и те, кто готов платить, при Мердокизации подпишется на гораздо меньшее количество источников, чем он потреблял в бесплатном режиме (если я не возражаю, чтобы ко мне в почтовый ящик почтальоны бесплатно для меня клали газеты бесплатных объявлений, то получать их на платной основе я, конечно, откажусь – у меня хватит и других источников); т.е. речь идёт о снижении числа читающих ресурс в Интернет на ДВА ПОРЯДКА, т.е. ресурс либо станет элитарным бюллетенем, либо потеряет вес и влияние – не думаю, что медиамагнаты хотят именно этого; не все ведь, как копирайтные шакалы, считают каждого, кто дал себе труд прочитать халявный материал – украл выручку от платной подписки – многие понимают, что те, кто соглашались читать бесплатно, уйдут (по большей части) на альтернативные и вторичные бесплатные ресурсы при малейшем намёке на наметившуюся платность; только умно жадные понимают, что сохранив бесплатных пользователей и приобретя (дав платным пользователям что-то “сверх того”, что получают бесплатные) новых пользователей на доп. сервисы они увеличат монетизацию, а мердокизация для очень многих ресурсов влечёт сокращение монетизации
_____________________
Хочу, в качестве примера грамотного введения платности, привести видеосайт Hulu. Смотрим Компьюлента (Видеопортал Hulu стал платным) и видим (цитаты, как всегда, чёрным, мои измышления выделены цветом):
- Видеопортал увидел свет в 2008 году. Его основатели — телекомпании-каналы ABC, Fox и NBC, — с самого начала рассчитывали на то, что ресурс будет платным, но на первых порах необходимо было привлечь зрителя и посмотреть, насколько популярным в принципе окажется интернет-телевидение (ведь всё это и так идёт в прайм-тайм по вашему любимому «ящику»). Результат превзошёл все ожидания: 1,174 млрд просмотров за один только май 2010-го (второе место после YouTube) и выход на окупаемость в последнем квартале 2009-го. По слухам, руководство сайта, обрадованное наплывом пользователей и рекламодателей, не одобряло идею перехода на платный режим, но один из владельцев — корпорация News (ей принадлежит телекомпания Fox) — настоял. Руперт Мёрдок уверен, что денежный поток станет только больше. Поживём — увидим…
— как переход от бесплатного к платному, так сразу Мердок - Значительная часть самого популярного в США видеосайта с профессиональными материалами будет работать в прежнем режиме, а желающим посмотреть эпизоды текущего сезона сериалов «Песня», «Офис», «Доктор Хаус» и пр., идущих на каналах ABC, Fox и NBC, а также узнать, что было раньше, придётся выкладывать $9,99.
Бесплатный сервис демонстрирует только недавние серии.
— сочетание бесплатного и платного там, где удаётся уйти от диктата Мердока, позволяет сохранить старых пользователей (хотя бы основную часть) и подработать на дополнительных платных сервисах. Грамотно.
___________________________
Редко получается у меня расхождение во мнении с ЧасКор, но вот оно:
понедельник, 5 июля 2010 года, 15.08
Антон Меркуров
Хочешь газету? Плати деньги!
Мёрдок наконец осуществил свои угрозы
3 июля 2010 года произошло знаменательное событие в области интернет-СМИ: доступ к сайтам британских газет The Times и The Sunday Times стал платным. Частично на платный доступ ряд газет по всему миру перешёл довольно давно — тут можно вспомнить и Wall Street Journal, и Financial Times. Но чтобы полностью закрыть бесплатный доступ к контенту — такое произошло впервые. Подробнее
Как всегда не удежусь от цитат и собственных измышлений (отмечены цветом):
Реально ли продавать рекламу так, чтобы окупать подобные (автор произвёл расходы, что минимальные расходы на Интернет издание составляет в России от 100 тысяч долларов в месяц, а у Западных аналогов – в 3-5 раз больше) расходы? В теории возможно. На практике — не очень. Потому что практика, особенно в интернете, выливается в то, что затащить аудиторию на сайт всё сложнее, и дорогущий контент становится доступен всем и каждому на разнообразных сайтах и сообществах, среди которых первоисточник уже невозможно найти.
Мы пока ещё не знаем результатов продаж The Times и The Sunday Times, но есть подозрение, что шанс у них есть: с одной стороны, да, сайты Times потеряют 90% посетителей, с другой — остаётся аудитория лояльных читателей, которые без удовольствия, но расстанутся с кровными фунтами. С третьей стороны, есть iPad, где Times успешно дебютировала и который потенциально может стать достойной платформой для распространения газет. К этому всему стоит прибавить то, что подписчики получают приятные бонусы вроде доступа к промоакциям. После всего этого идеи Руперта Мёрдока кажутся уже не такими сумасшедшими.
— потерять ВСЕГО 90% это автор очень большой оптимист
Но последнее слово, видимо, будет не за читателем, а за рекламодателем. Не знаю, как будет с другими изданиями, но платный доступ к Times пока не повлиял на наличие рекламы. Если рекламодатели понесут бюджеты тем, кто уже один раз смог содрать с пользователя деньги, платные СМИ выживут. Но если рекламщики сделают выбор в пользу бесплатных аналогов, идеи Мёрдока провалятся: ведь даже сделав контент платным, достичь продаж, сравнимых с размером аудитории, которой сайты могли похвастаться ранее, не удастся.
— я, конечно, не могу рассуждать за британских джентльменов, но терпеть в платной версии е-газеты ещё и рекламу я не стану, а это означает, что либо будет очень мало читателей по очень высокой цене без рекламы (это не окупит расходы), либо будет мало читателей по не очень высокой цене и с рекламой (думаю, что тех, кто готов платить дважды не так много) с весьма сомнительной окупаемостью; придётся делить читателей на две части (те, кто готов платить за полную версию без рекламы меньше, чем за печатную версию и те, кто готовы получать неполную версию и с задержкой, но платить готовы лишь по схеме “контент за рекламу”) – без такого комплексного варианта, думается, не окупит идея себя
______________________________
Digital-books (На онлайновую Times никто не подписался) дал ссылку на материал TheWallblog (No one is subscribing to The Times paywall – it is “an empty world”), где это сообщается. Приятно, конечно, но надо до конца года подождать… Публика должна осознать ситуацию и принять решение, но “голосование ногами” мне понравилось
Комментарии к записи Мердокизация “Times” отключены
Правообладатели верят в клиентскую модель распространения
Опубликовано 21 июня 2010
Им кажется, что наличие проприетарного формата данных на сервере и программ-клиентов, которые будут “блюсти их права” в процессе взаимодействия с сервером поможет им продать максимальное количество лицензий на считывание и не дать контенту утечь к пиратам.
Трудно сказать, что здесь важнее[контент, который никому не нужен чтобы “пиратить”, или “супер-пупер защиты”, которые обеспечивает клиентская модель распространения и то, что (несмотря на все её недостатки) ПИПЛ ХАВАЕТ].
Так что не вызывает удивления свежий материал The-ebook (Condé Nast Россия запускает полные цифровые версии своих журналов в партнерстве с Zinio) , о том, что к модели Zinio присоединился ещё один поставщик контента.
У проекта пристойно обстоят дела с программами-клиентами для разных ОС (PC-Windows. iPhone/iPodTouch и iPad)), что выгодно отличает его от Bookee
Комментарии к записи Правообладатели верят в клиентскую модель распространения отключены
Облака” – это страшная сила
Опубликовано 14 апреля 2010
В дополнение к моему посту от 19 февраля 2010 (“Облачные” е-книги? Означает ли это конец цифровой дистрибуции контента?)
Трудно сказать что на что влияет больше. Наличие “Облаков” на компьютеризованные терминалы доступа (позволяет обходиться минимальной собственной памятью терминала данных) или терминалы данных на появление и развитие облаков (недостаточность собственной памяти локального устройства для хранения всего, что лицензионно чисто принадлежит владельцу и проблемы конвертации форматов провоцируют перенос всего, что можно в “неограниченное” облако, которое само отвечает и за конвертацию форматов и за идентификацию владельца с какого бы устройства он не вышел в сеть).
О последнем варианте задумался ComputerWorld (Apple iPad, other tablets seen driving SaaS, cloud storage: Lack of internal storage will push users to online backup, synchronization services). Материал двухстраничный.
Компьюлента (Планшеты помогут «облачным» службам хранения данных) перевела/пересказала первую страницу этого материала.
Из интересного, пожалуй только список уже доступных общедоступных (простите за тавтологию) “облачных служб” и оценка стоимости подписки (цитирую):
Следовательно, на помощь могут прийти «облачные» службы вроде Box.net, Live Mesh, JungleDisk, DropBox, SkyDrive или SugarSync, позволяющие не только хранить, но и синхронизировать информацию. С внедрением планшетов эти сервисы получат внушительный приток новых подписчиков, сейчас эксплуатирующих онлайновые хранилища в основном на своих ПК и ноутбуках.
Реализуемость идеи использовать «облачные» ресурсы для размещения любых данных, доступ к которым возможен с какого угодно мобильного или портативного устройства, обратно пропорциональна оплате услуг. Так, несколько десятков долларов в год за 50 Гб выглядят вполне приемлемыми.
Плюс мердокизация всех СМИ
Опубликовано 31 марта 2010
Как всегда, видимо, материал Часкор станет той основой к которой потом будут подсоединяться другие материалы на эту тему:
среда, 31 марта 2010 года, 13.33
Валентин Мальцев
За просмотр деньги платят
Интернет-СМИ в срочном порядке переходят на платную модель
Сколько медиааналитики ни говорили о бесперспективности платного контента в интернете, издатели переходят именно на эту модель. Похоже, другого выбора нет: рекламный рынок в интернете хоть и растёт, но всё ещё слишком мал для того, чтобы прокормить всех работающих в нём журналистов. С 1 апреля на платную модель переходит и издательский дом «Эксперт».
Основоположником идеи платных СМИ в интернете в их новейшей истории можно считать Руперта Мёрдока. Медиамагнат уверовал, что контент его изданий слишком дорог для того, чтобы тиражировать его бесплатно. И неоднократно заявлял о готовности сделать сайты своих газет полностью платными. Начать он решил с The Times и The Sunday Times.
_________________________________
Очень не хочется, чтобы идея Мердокизации возобладала… Да, я готов платить (и дорого) за эксклюзивный контент, который мне нужен для дела.
Но так ли уж хорошо и эксклюзивно то, что мне пытаются платно “втюхать”?
Комментарии к записи Плюс мердокизация всех СМИ отключены
