Блог, посвященный е-книгам

Жалко первопроходцев

Опубликовано 4 октября 2012

Когда-то (после провала проекта первого КПК Apple Newton) оставались ДВА первопроходца – Palm (она занималась безклавиатурными устройствами) и PSION (устройства с клавиатурой и ОС, которую унаследовала Nokia и долго юзала её в своих смартфонах, но ОС менялась не сильно и устарела). А потом пришёл Microsoft / Intel и (вбухав уйму денег в рекламу своего мобильного кошмара) захватил рынок. Psion стала нишевой фирмой (торговые терминалы и специальные КПК для складов, промышленности и т.п.). Palm (вместо того, чтобы стать нишевой фирмой с недорогими продуктами, сбалансированными по цене и качеству с ориентацией на работу с текстами и числами) влезла в гонку параметров и (после длительной борьбы, множества интересных решений на внедрение которых просто не хватило денег) с рынка, по сути ушла. А Psion держалась… И вот сообщение (Motorola Solutions Completes Acquisition of Psion PLC), которое пристойно пересказано в пришедшем по почте пресс-релизе:

Я рад поделиться с вами информацией об успешном завершении процедуры покупки компании Psion PLC, новатора в области программного и аппаратного обеспечения, а также решений на базе мобильных компьютеров. Наше предложение по покупке Psion было озвучено в июне.

Компания Motorola Solutions решила приобрести компанию Psion, поскольку ее портфель мобильных решений корпоративного класса прекрасно дополняет имеющийся у нас, а ее коллектив высококлассных специалистов отлично ориентируется в этом нишевом рынке. Портативные устройства повышенной прочности и бортовые мобильные компьютеры укрепят наше положение на рынке и позволят нам предложить заказчикам еще более широкий спектр мобильных решений. Мы будем выводить на рынок еще больше новых замечательных продуктов.

Просим учесть, что процесс слияния компаний начался только сегодня. Подробная информация о сделке будет доступна для наших заказчиков, партнеров и других заинтересованных лиц после окончательного согласования. Мы намерены продолжать соответствовать требованиям рынка к продуктам, решениям и услугам, необходимым для выполнения самых ответственных задач. В ближайшем будущем для всех наших заказчиков процедура работы, поставщики и объемы поставляемых продуктов и услуг останутся неизменными.

Боюсь, что наиболее интересной частью покупки является коллекция патентов, которую можно использовать в патентных войнах. Нишевыми продуктами Motorola никогда не занималась и (боюсь) они для неё будут обузой. В развитие клавиатурных устройств массового сегмента, к сожалению, тоже верится плохо…

Похоже, закончилась ещё одна страница славной истории великих поражений, каковой была история мобильных устройств.

Жалко, конечно, первопроходцев…

______________

Upd 05.10.2012 Приятно бывает ошибиться. Похоже опыт PSION заинтересовал-таки Motorolla как средство захвата нового сегмента рынка. Два материала:

(Новые мобильные технологии Motorola Solutions для розничной торговли) включая новый класс устройств SB1 — Smart Badge («умный бейдж»), мобильный компьютер корпоративного класса MC40, программный комплекс Mobile Workforce Management для управления мобильным персоналом и линейку дополнительных аксессуаров для планшета ET1. Благодаря дополнительному сканирующему модулю штрих-кодов для планшета ET1 сотрудники магазина могут предоставлять больше информации о продуктах и повысить качество услуг. Опциональный считыватель магнитных карт предоставляет возможности считывания кредитных, подарочных карт и карт постоянного покупателя и превращает планшет в мобильный пункт продажи (mPOS).

(7 Декабря 2011г. Мобильные решения на защищенном планшете Motorola ET1) – предварительное описание того, что представляет собой ET1

Надо сказать, что очень неплохо смотрится Smart Badge SB1 — интеллектуальное и экономичное устройство, оснащенное E Ink дисплеем, который обеспечивает длительный период работы от аккумулятора и хорошую читаемость дисплея в любых световых условиях. SB1 использует программный комплекс MWM и другие серверные приложения на базе HTML5, которые позволяют управлять задачами, определять стоимость и проверять наличие товара на складе, а также искать информацию о продукте. Приложения для SB1 могут быть легко и быстро разработаны с помощью инструментария Motorola RhoMobile Suite. «Умный бейдж» обеспечивает высококачественную передачу голоса и данных и поддерживает сотрудников магазина на связи.

Думается, подобные устройства весьма полезны были бы и персоналу библиотек при работе в зале (с точки зрения ПО работа в торговом зале и в зале абонемента отличается не слишком сильно…)


Теги: , , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Интерфейс, История, Лицензии, Музей, Новости, Программное обеспечение, Проекты, Сопутствующие технологии, Устройства приспособленные для чтения е-книг, клавиатура, патент

Комментариев нет

За что боролись…

Опубликовано 22 сентября 2012

Apple долго и успешно боролся с копированием СВОЕГО дизайна и, даже, урвал немалый куш  на этом. И вдруг (Apple уличили в копировании швейцарских железнодорожных часов). Вот картинка:

Слева - часы из iOS, справа - швейцарские железнодорожные часы. Изображение с сайта MacRumors

И, в общем-то, грабли всё те же: Запатентовали решение (круг с рисками без цифр). Решение удачное и у меня на руке часы с именно таким дизайном (хотя не швейцарские и не реплика оных). И вот теперь выясняется, что часы с удобныем мне циферблатом я могу купить только у конкретного производителя… А остальные – «пролетают». А почему мне такая дискриминация? Почему меня лишают возможность выбора из устройств, в которых применены ВСЕ (до которых додумался разработчик) известные на данный момент удачные решения? Потому, что в этом случае я получу за приемлемые деньги хорошее устройство? И что мне предлагают? Предлагают выбор из ограниченного числа изделий у каждого из которых есть удачная «фишка», НО… устройства с полным набором «фишек» отсутствует по определению, а «борьба за копирайт» стоит недёшево и оплачивать её вынужден покупатель…


Теги: , , , , ,
Рубрика: Авторское право, Новости, Сопутствующие технологии, Ценообразование, патент

Комментариев нет

Снова запреты из-за патентованных решений

Опубликовано 14 сентября 2012

В дополнение к моему посту от 06 сентября 2012 (Дурь с патентованием решений неистребима).

Apple снова «победил»…  На этот раз (Apple добилась запрета на продажи смартфонов Motorola в Германии). И в чём обвиняют производителей (цитирую):

суд счел, что при создании этих устройств был нарушен патент Apple, касающийся способов прокрутки и масштабирования документов на сенсорных дисплеях.

Снова те же «грабли»… Запатентовали интерфейсное РЕШЕНИЕ. Никто даже не пытается доказать, что использовалась чужая программа. Нет. Использовалось РЕШЕНИЕ. Помнится, было удивительно удачное интерфейсное решение (две панели в менеджере файлов Norton Commander). Интерфейс был настолько удачен, что и сам интерфейс и даже назначение функциональных клавиш многократно  копировали в платных и бесплатных продуктах и в Windows и в Linux. И никто не протестовал, а пользователи получали стандартизованный ТРАДИЦИОННЫЙ интерфейс и выбирали продукты за то, что они делали (далеко не все продукты были конкурентами) и за то, как они это делали. Конкуренция шла на пользу потребителям – они имели больший выбор, высокое качество и низкую цену.

Сегодняшние «разборки» с патентованием решений приведут только к одному: программ станет меньше, интерфейс будет УНИКАЛЬНЫМ (ради этого придётся жертвовать удобством и естественностью), патентное «прикрытие» разработок (анализ нарушения чужих патентов до выпуска и судебные процессы после выпуска) увеличит цену. И за всё заплатит покупатель…

__________________

Вот будет пикантно, если Китайский производитель клона iPhon5 (он его выпустил в продажу до выхода iPhone ) объявит, что (Apple скопировал его решения ). Apple до презентации ничего не патентовал, а тут молжет быть опережение и, по крайней мере в Китае, придётся платить за «скопированный дизайн»….

________________

Класиика! (К Rackspace предъявили патентный иск за хостинг GitHub) за (якобы) нарушение патентов, среди которых (цитирую):

В частности, в патентах упоминаются такие очевидные вещи как формирование уникальных идентификаторов данных на основании содержимого данных и разграничение доступа к контенту на основании привязанных к контенту идентификаторов.

Взяли учебник по БД и позапатентовали базовые решения…  А теперь начнут «бабло вышибать» за нарушение патентов… Для начала взяли не самую крупную фирму, у которой сильной юридической службы, способной справиться с подобным «наездом» может и не быть… А при наличии прецедента и других «за жопу» возьмут…


Теги: , , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Авторское право, Мероприятия, Новости, Сопутствующие технологии, патент

4 комментария

Дурь с патентованием решений неистребима

Опубликовано 6 сентября 2012

В дополнение к моему посту от 27 августа 2012 (Чума за деньги покупателей) о том, что запатентованные решения (дизайн со скруглёнными углами, одна кнопка,иконки и жесты пальцами) привели к тому, что одна фирма объявила другую в плагиате и выколотила св. миллиарда долларов штрафа и запрет на продажи…

Маразм не утихает. Теперь он появился у обувщиков: Одна фирма делает обувь с красной подошвой, контрастной к цвету кожи и заявляет, что даже при красном верхе красная подошва (как делает другая фирма) являются нарушением, вводящим в заблуждение.

Туфли Christian Louboutin. Фото Reuters

Правда,  у обувщиков (Суд защитил право Christian Louboutin на красные подошвы туфель), однако, похоже, дурь с патентованием решений неистребима и нам ещё не раз придётся хихикать над подобными историями, целью которых является торможение развития конкурентов и, как следствие, лишение покупателя возможностей пользоваться преимуществами конкуренции, когда все участники рынка пользуются лучшими решениями, а не выдумывают альтернативу


Теги: , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Авторское право, Интерфейс, Мероприятия, Новости, Прочее, Сопутствующие технологии, патент

Один комментарий

Чума за деньги покупателей

Опубликовано 27 августа 2012

В дополнение к моему посту от 31 июля 2012 (Чума на оба ваши дома!), где я сказал, что все эти патентные споры имеют главную цель – не дать мне, как покупателю, возможность получить лучшее из того, что технически возможно (те, кто на рынке давно мешают друг-другу и вместе мешают новичкам, которые могли бы собрать лучшие решения, добавить что-то своё и выйти на рынок с лучшим продуктом. В итоге, я (и любой другой покупатель) выбираем не из лучшего, а из того, что не нарушает ничьих прав

Ну, вот суд прошёл и результат (ссылки  ведут на материалы Lenta.ru) налицо: (Samsung обязали выплатить Apple миллиард долларов). А в чём была причина?

Apple и Samsung являются мировыми лидерами по продажам смартфонов. На долю южнокорейской компании приходится около 35 процентов рынка, в то время как американский производитель контролирует 18 процентов.

Ясно, что задачей патентного спора был удар по сопернику. Ясно, что в споре американской фирмы с Южно-корейской суд США встал на сторону американской фирмы.  И (Акции Samsung рухнули после решения суда о патентном споре с Apple).

А вот (Nokia подорожала на 10 процентов из-за поражения Samsung в суде). И чему удивляться? Nokia использует ОС от Microsoft и сейчас имеет шанс с 5% рынка подняться повыше.

И, конечно, (Акции Apple обновили исторический максимум). Очередные мастера копирайта успешно жнут там. где не сеяли….

А что с этого нам? А понятно ведь, что миллиард святым духом не возьмётся… Его заплатим мы, пользователи. (Samsung выпустил десятидюймовый Galaxy Note) и планирует выпустить новую версию планшета с экраном 5,5″. Эти устройства ничьих патентов, пока, не нарушают… Цена устройств с 10″ экраном  в США будет соответствовать ценам на iPad-2 в момент их появления (от $500). Надо сказать, что и характеристики соответствуют (наличие стилуса – не в счёт). Но, вот беда, цена на iPad-2 упала в связи с появлением iPad New, который продаётся по указанной цене, а характеристики имеет покруче…

Насколько можно судить («Большой» Galaxy Note поступил в продажу в России) по совсем уж несуразной цене: Версия устройства с 16 гигабайтами внутренней памяти стоит 26990 рублей, с 32 гигабайтами памяти – 29990 рублей, с 64 гигабайтами памяти – 34990 рублей. У всех устройств, правда, есть SIM-карта для звонков и Интернет, но и тут – цена как у iPad New, а характеристики – как у iPad-2

Ясно, что в цене новых планшетов Samsung заложена наценка на проигранные судебные тяжбы. В результате либо мы, покупатели, выплатим этот штраф, либо будем юзать устройства от Apple и Nokia. По конкуренции, которая (в теории) является основой рыночной экономики, нанесён тяжелейший удар, а боком всё это (при любом «раскладе») выйдет именно нам – покупателям. Мы получим худшие устройства, чем могли бы по более высокой цене… А оно нам надо?

_________________________________

Материалы от Chascor:

  • (понедельник, 27 августа 2012 года, 12.00: Чего на самом деле стоила Apple победа над Samsung: Блогеры об итогах судебного разбирательства между крупнейшими производителями высокотехнологичной продукции) – интересная мысль о том, что «Apple сама сказала, что планшеты Samsung – такие же» девальвирует (в глазах неспециалистов) ценность техники Apple

Материалы habrahabr:


Теги: , , , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Авторское право, Интерфейс, Лицензии, Мероприятия, Новости, Публикации, Сопутствующие технологии, Устройства приспособленные для чтения е-книг, Ценообразование, патент, работа пером или стилусом

Один комментарий

Чума на оба ваши дома!

Опубликовано 31 июля 2012

Пока спор Apple и Samsung находился на ранней стадии было интересно. Были опубликованы ранние прототипы, которые так просто никто никогда бы не увидел. Но на этом «лафа» кончилась. (Начинается ключевая стадия рассмотрения патентного спора между Apple и Samsung) . Результатом будут миллиарды полученной или потерянной прибыли. А как вся эта история скажется на нас, пользователях всех этих девайсов?

Мне ведь глубоко начхать на то, кто и что придумал, а кто что и у кого заимствовал. Меня интересует конкуренция между производителями, КАЖДЫЙ из которых имеет возможность вывести на рынок наилучший (из теоретически возможных) девайс и в честной конкурентной борьбе  побороться за мои деньги (предлагая лучшее качество, функционал, интерфейс, сервис…  и цену, конечно). А- все эти патентные претензии – это средство помешать конкуренту выпустить аппарат, который действительно сможет конкурировать с лидером рынка.

Понятно, что как-то они договорятся и лицензируют друг-другу необходимое, чтобы создать олигополию и не допусти ть третьего конкурента. А что сие для меня-то означает? Понятно, что за все эти взаимные лицензии платить буду я и конкурента можно не ждать… А оно мне нало оплачивать олигополию?

Так что господа из Apple и Samsung «Чума на оба ваши дома!»


Теги: , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Авторское право, Интерфейс, Лицензии, Мероприятия, Новости, Сопутствующие технологии, Устройства приспособленные для чтения е-книг, патент, платежи

3 комментария

Сверхдешёвый планшет от Explay

Опубликовано 27 июля 2012

Очередной сверхдешевый планшет на базе Android 4.0 появился в Связном. Называется (Explay Informer 704)

Цена – 4000 рублей. Устройство бюджетное. Есть только Веб-камера для видеозвонков и WiFi. Но для повседневных дел (в т.ч. для чтения и серфинга в интернет) этого вполне достаточно.

ТТХ:

Рабочие характеристики

Тип процессора : BoxChip A10

Кол-во ядер процессора : 1

Частота процессора (МГц) : 1000

Операционная система : Google Android 4.0

G-сенсор : Есть

Фотокамера

Фронтальная камера (Мп) : 0.3

Дисплей

Тип дисплея : TFT

Размер экрана (дюйм) : 7

Разрешение дисплея (pix) : 800×480

Сенсорный дисплей : Есть

Тип сенсорного экрана : емкостный

Поддержка Multitouch : да

Поддержка форматов

Видео : MKV, RM, RMVB, MP4, MOV, VOB, DAT, FLV, 3GP and H.264 (до 2160р)

Аудио : MP3,WMA,MP2,OGG,AAC,M4A,MA4,FLAC,APE,3GP,WAV

Фото : JPG, JPEG, GIF, BMP, PNG

Текст : EPUB, WORD, EXCEL, PPT, PDF, TXT,HTML,POB, FB2

Беспроводная связь

Wi-Fi : 802.11 a/b/g/n

Память

Оперативная память (Мб) : 512

Встроенная память (Гб) : 4

Поддержка карт памяти : microSD

Максимальный объем карты памяти : 32 Гб

Питание

Тип аккумулятора : Li-Pol

Время автономной работы (ч) : 8

Емкость (mAh) : 3600

Габариты

Высота (мм) : 121

Ширина (мм) : 192

Толщина (мм) : 12

Вес (г) : 385

Прочее

Производитель : Explay

____________

Думаю, что это (и подобые) сверхбюджетные планшеты в ближайшее время «выдавят» медиаридеры (у которых цена практически такая же, а возможности куда хуже) с рынка и на рынке останутся специализированные ридеры (с экранами по специальной технологии и с очень большим временем автономной работы) и универсальные планшеты

________________

Upd:

А медиаридеры сопротивляются… (Тонкий ридер teXet TB-721HD с TFT дисплеем) 800*480 точек  предлагают за 2300 рублей… Правда, это не более чем медиаплеер (чтение, аудио и видео), а планшет всё равно придётся покупать отдельно…


Теги: , , , , , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Исследования рынка, Новости, Обзоры, Продажи (в т.ч. через Интернет), Устройства приспособленные для чтения е-книг, Ценообразование

2 комментария

Микрософт готовит (или не готовит)

Опубликовано 15 июня 2012

Микрософт объявил о мероприятии. И это, пожалуй, всё. что известно достоверно.  Атмосферой секретности окутано и само проводимое 18 июня мероприятие – до настоящего момента неизвестно точное место его проведения (в приглашении указан лишь город – Лос-Анджелес и время – 15:30).

Однако эксперты, естественно, предположили, что на мероприятии покажут нечто и, конечно, ОНО будет «убивцем». Hi-tech@mail.ru собрала слухи вокруг мысли о том, что  (Microsoft, возможно, готовит собственный планшет). Остался пустяк – выяснить «убивцем» ЧЕГО этот планшет будет.

Сравнивая «вылизанную» iOS c продуманным интерфейсом и ПО без глюков с «перманентно сырым» ПО с эклектическим интерфейсом и глючным ПО от M$ трудно представить, что это «Убивец iPad»

Сравнивая «прожорливость» микромягкого ПО в отношении используемых ресурсов с «вменяемым апетитом» Android трудно представить, что это будет конкурент ожидаемому планшету Google с диагональю экрана 7″. Никакие процессоры Arm (какое бы количество ядер не было задействовано) не способны (в паре с Windows 8) обеспечить конкуренцию бюджетному планшету с Android 4 (они сегодня упали в цене ниже $200). Слишком много ресурсов слишком быстро сожрут батарею любой ёмкости…

Понятно, что M$ может, как когда-то в борьбе с Palm, попытаться устроить гонку тактико-технических характеристик с завываниями про «Одна ОС и на стационарном ПК и на мобильных устройствах». Однако, Google уже далеко не стартап и рекламные бюджеты у него намного мощнее, чем у Palm. Да и сетевое сообщество, надеюсь, поумнело с тех пор и понимает, что «Одна ОС и на ПК и на планшете» означает ОС, которая плохо работает и на ПК и на планшете. Да и осознание того нехитрого факта, что новая микромягкая ОС остаётся сырой минимум полтора-два года (Vista, к сожалению, так и не смогла выйти из этой стадии), думаю убережёт даже фанатов Microsoft от использования новой ОС.


Теги: , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Исследования рынка, Мероприятия, Новости, Программное обеспечение, Проекты, Сопутствующие технологии, Устройства приспособленные для чтения е-книг, источники питания

3 комментария

Ещё один ресурс самопубликации

Опубликовано 11 апреля 2012

Теме «самопубликация» я посвятил немало постов. Вот ещё один ресурс: (ontoprint.ru). Это ресурс самопубликации по технологии «Print-on-demad«. Издание происходит тиражом от 1 экземпляра, но можно заказать издательский минимум (ISBN, обязательные экземпляры, рубрики УДК и ББК), который позволит книге существовать официально (в виде обязательных экземпляров). На выходе – макет в формате PDF и возможность оперативной допечатки. Для печати материалов конференции тиражом 50-100 экз. это вполне интересно. А вот для самопубликации и реализации е-книги услуг не предлагается (нет ни своего магазина, ни связей с другими интернет-магазинами по продаже копий on-demand или в цифровом виде). А ISBN у цифровых книг надо (если не ошибаюсь) брать отдельно под каждый формат и такой услуги тоже (хочется надеяться. что ПОКА) не видно.

Интересна сама модель. Это не издательство. Это – агент, который по поручению автора готов сделать разные работы по подготовке издания, но готов издать и макет автора. Если автор не хочет, то даже в/у услуги издательского минимума могут не делатьсяи изданное книгами (строго говоря) не будет – это будут печатные копии с авторского макета в личной собственности автора…

Думается, что именно такая модель сегодня востребована рынком, а агентские функции при реализации в цифровом виде – дело наживное


Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Print on demand, Издание е-книг, Новости, Самопубликация, Сопутствующие технологии, Ценообразование, Цифровой контент. е-книги, сервисы

2 комментария

Авантюра неудачного пресс-релиза

Опубликовано 8 апреля 2012

Написал я 06 апреля 2012 пост по книжному рынку в январе 2012 (Непонятно ЧТО выросло и КУДА реализовано) и 08 апреля 2012 в комментарии к стационарной странице с давно не пополнявшимся списком публикаций появился коммент с таким вот содержанием:
Занятная точка зрения…
Хотел бы акцентировать внимание на проблемах роста продаж электронных книг за счет печтаных копий. Возможно, это субъективный взгляд автора, но… почему бы нет.
Авантюра книжного рынка
и дальше полностью повторяется статья
и подпись
А. Кашкаров
и ссылка
http://опущено.ru/опущено/9115, которая ведёт к месту, откуда я с трудом нашёл процитированную статью. И материал-то целиком по теме блога. И пост данный я сделал именно поэтому… Но очень хотелось обругать и наплевать…

Итак, в Pro-Books материал от 08 апреля 2012 (Авантюра книжного рынка),  который я процитирую целиком:

Специально к Международному книжному салону. Особенности развития «электронного» книжного бизнеса на современном этапе.

Как автора, так и издателя беспокоит ситуация разыгравшаяся вокруг электронных книг. В связи с системным книготорговым кризисом (если позволительно так назвать все, что происходило и происходит с 2007 года – а может быть и раньше, по настоящее время) автор неудовлетворен вознаграждениями, и не может быть удовлетворен…

Пиратство… Для меня не важно, как будут собраны гонорарные деньги – путем борьбы с пиратами, иными способами контроля или мотивации продаж. Но мне хотелось бы их получить – по понятным причинам – чтобы труд не пропал за бесценок. К сожалению, пока (и мы это многократно обсуждали) происходит именно так, и в ситуации процветающего пиратства попали (выживают) многие издательства.

В электронном виде (по статистике, видной на сайтах «пиратов») мои книги не то чтобы очень хорошо, но продаются намного (действительно ощутимо намного) успешнее, чем издательством даже имеющим «свою» книготорговую сеть. Из-за «бросовых» цен на электронные книги ничего не получаю я, и издатель печатной копии также несет потери.

В этой ситуации давно назрел вопрос (рост продаж «электронной книги» его только актуализировал) или издатель должен так боротся с пиратами, чтобы я получал доход за изданные им книги, или я, как автор, буду вынужден изучить навязываемый (в прямом смысле) мне опыт реализации своих книг в электронном виде, и получать доход. Автор может использовать материал своих книг (свои рисунки, свои тексты, переработанные и оформленные теми, кто будет продавать в электронном виде сегодня – это важно) на которые уже вышли – по формальным признакам – переданные издателю исключительные права. Моя практика такова, что исключительные права передаются на 3-10 лет. Мне хотелось бы пойти по первому варианту – чтобы издатель сам боролся с пиратом. Но тогда я хочу получать гонорарные отчисления, и не удовлетворюсь ответом что «пираты жизни не дают».

Контор, желающих «охранять авторские права» самих авторов оказывается, пруд пруди, и все они обещают автору много чего. И все они готовы переработать тексты и рисунки самостоятельно, почти без затрат.

Что об этом думает издатель?

Когда автор присылает материал для книги – в зависимости от формы представления этого материала – издатель должен вложить деньги в набор текста, изготовление иллюстраций, верстку макета, редактирование, корректуру, оформление (обложка, стиль текста и др.). В работе с книгами набор уже редко кто делает, поскольку современный автор предоставляет материал в набранном электронном (машиночитаемом) виде. Иллюстрации в последнее время мы тоже не отрисовывают, а берут авторские, оригинальные.

Верстка макета – самый серьезный и дорогостоящий процесс, ее никак не обойдешь, иначе книга будет отдавать «кустарщиной»; уважающий себя издатель на эту авантюру не идет. Редактирование и корректура – процесс полезный и необходимый. На этом этапе порой выявляются не только орфографические, не и некоторые принципиальные авторские ошибки – у каждого свои. Далее – оформление книги – обложка, стиль оформления (стиль верстки, над которым редактор и верстальщик работают вместе). И вот только после этой цепочки на выходе мы имеем книгу, которую не стыдно показать.

Сколько она уже стоит, еще не появившись в свет? Моя издательская практика показывает, что в среднем общая стоимость макета примерно составляет от 50 до 200 рублей за одну страницу (в зависимости от формы предоставления материала автором). Для справки ниже привожу стоимости макетов некоторых моих книг (и это еще не самые затратные издания):

• Электронные схемы для дома и аквариума = 12300 руб.

• Конструкции вокруг сотового телефона = 15100 руб.

• Популярный справочник радиолюбителя = 26700 руб.

• Секреты радиомастеров = 24200 руб.

При авансовых расчетах деньги автору выплачиваются еще до выхода книги в свет. Двинемся далее.

Небольшое издательство не готово рисковать своими активами, особенно если имя автора не раскручено. Но даже маститых стараются издавать осторожно (несколькими «заводами», хоть и указывают в выходных данных общий «большой» тираж); то есть сегодня нередко общий тираж делят на несколько и смотрят – как пойдут продажи. Стоимость изготовления даже первого небольшого тиража – 200-300 экз. – для справки по тем же книгам стоимость первых тиражей:

• Электронные схемы для дома и аквариума, 400 экз = 15000 руб.

• Конструкции вокруг сотового телефона, 400 экз = 18000 руб.

• Популярный справочник радиолюбителя, 250 экз = 27000 руб.

• Секреты радиомастеров, 250 экз. = 23000 руб.

И что же мы имеем?

Не продав еще ни единого экземпляра книги, издатель затратил соответственно на каждую из вышеперечисленных:

• Электронные схемы для дома и аквариума = (12300+10000+15000)= 37 300 руб.

• Конструкции вокруг сотового телефона = (15100+10000+18000) = 43 100 руб.

• Популярный справочник радиолюбителя = (26700+27000)= 53 700 руб.

• Секреты радиомастеров = (24200+23000)= 47 200 руб.

Теперь у вас глазами реальная экономическая картина нашего бизнеса. Давайте последовательно рассмотрим издательский (И) и авторский (А) финансовый интерес при продаже конкретной книги. Сначала интерес издателя (И).

Сколько и по какой цене И нужно продать книг, чтобы вернуть вложенные средства? Что касается цены на книгу – вариантов у И не много – И должен ориентироваться на среднерыночные конкурентные цены с небольшим увеличивающим коэффициентом за счет специфичности издания (все-таки техническая литература – это не дешевая беллетристика).

С ценой определился. Возьмем к примеру книгу «Секреты радиомастеров». Прайсовая цена – 160 рублей. Это значит, что средняя оптовая цена около 120 рублей. Путем простейших арифметических вычислений И получает, что для возврата вложенных средств ему необходимо продать не менее 394 экз. По складским сведениям И это количество книг отгружается ориентировочно через 3 месяца после выхода книги в свет (кстати это еще очень хороший результат, которым может похвастаться не всякая книга). Сие означает, что ориентировочно еще через три-четыре месяца И получит все деньги за эти 394 экз.(здесь еще нужно учитывать, что мы и с автором надо расплатиться за эти 394 экз., а это еще 120*394*0,1= 4728 рублей). И только после этого И начинает получать доход от изданной книги – почти через 10 месяцев после первых вложений (и это, кстати, еще не худший, а очень даже отличный результат).

Теперь интерес автора (А).

За период продаж книги «Секреты радиомастеров» И отгрузил 1490 книг на общую сумму 173215 рублей (отсюда средняя оптовая цена 116,25 рублей), и обязан выплатить А гонорар в размере 17322 рубля. У А возникает естественный вопрос – интересно это или нет? Сколько бы А мог заработать с конкретной книги, если бы изготовил и продавал ее каким-нибудь другим способом? Например, отдал бы ее в первозданном виде в ту же «ЛитРес» (или иную, торгующую «электронной книгой»), или вообще изготовил бы на свои деньги, продал и получил весь лелеемый доход.

Все эти компании не хотят вкладывать большие деньги в изготовление макета книги, и даже в подготовку рукописи и иллюстративного материала. Им проще заимствовать готовую книгу у издателя (и косвенно – у автора), немного (за небольшие деньги) ее переработать (это в лучшем случае), и продать в электронном виде (им даже не нужно вкладываться в полиграфию). А то и вообще не перерабатывать – взять готовую книгу – отсканировать (действительно, какие глупости, еще и деньги в это вкладывать!) и продавать готовые сканы в разных не защищенных форматах. Акцентировал на «незащищенных», поскольку «защищенные» продажи электронных книг – это перспективное направление продаж, кое сегодня набирает обороты и последователей. Скоро (а в Европе и сейчас) электронные книги можно будет читать на Ipodах по цене 1.5-2 Евро – столько стоит специальная программа – на каждую книгу – к оборудованию для чтения.

Современная техника сейчас на таком высоком уровне, что процессы сканирования и даже распознавания текстов и иллюстраций стоят просто копейки. И вот эти «гарные хлопцы» получив на халяву красивый, отредактированный, подчищенный и выверенный макет книги говорят: «Дорогой автор! На кой черт тебе этот издатель со своими амбициями и претензиями? Бросай его и приходи к нам! Мы тебе заплатим кучу денег! Глупый издатель свою функцию выполнил, заплатил кучу денег за то, чтобы твоя книга стала такой красивой! А теперь он не нужен!».

Как автору нравится такая постановка вопроса? Дело вкуса. Издателю печатной книги она, мягко говоря, не нравится совсем. Для «электронных продавцов» зачем вкладывать относительно большие деньги в книгу, которая еще неизвестно как будет продаваться? А тут все понятно: книга «Секреты радиомастеров» продается по нашим меркам хорошо, это легко проверить с помощью маркетинга или фокус-группы, бери и продавай. Абсолютная прибыль, практически никаких затрат. Можно и с автором поделиться, даже хорошо поделиться… Почему бы и нет, ведь они при этом ничего не теряют.

Формально, в этом случае И тоже имеет права на издания книг, поскольку само оформление книги является объектом защиты авторских прав, как и авторские материалы. Если кто-либо опубликует книгу в том виде, в котором она сверстана и отредактирована И или, другими словами – скопирует книгу или ее фрагменты, И имеет право потребовать компенсацию за незаконную публикацию своего макета или его фрагментов, и получит свои деньги (есть такой опыт в Росии). Другое дело, что на практике И нечасто следует сим тернистым путем (излишняя и ненужная нервотрепка). Как правило, интеллигентные люди всегда могут договориться и не доводить дело до суда. Нормальная и повсеместная практика.

Вот еще «цветочки» или нюансы «халявы».

Разные книги по-разному продаются. И спрос определяет не конкретный И, а рынок сбыта. Для многих профи не в диковинку, что наш российский потребитель с удовольствием приветствует халяву, и эта халява сейчас есть (в каком количестве мои книги выставлены бесплатно пиратами – дикий ужас). Соотношение с конторами, официально продающими электронные книги раз 10, а то и в 50 больше; эта халява и есть та благодатная почва, на которой «цветут» продавцы «электронки».

Они говорят и издателю и автору: «Все равно ваши книги есть в Интернете в бесплатном доступе, что вам жалко, если мы откусим небольшой кусочек от вашего пирога?». И, честно говоря, сегодня еще пока трудно им возразить. Но мы настроены достаточно серьезно, и первые результаты работы по борьбе с пиратами показывают, что практически все провайдеры идут на контакт и убирают ссылки на книги со своих порталов (правда, без особого удовольствия), даже иногда приносят свои извинения.

Какими темпами можно вычистить Интернет от этих незаконных ссылок? Сложно сказать. Пиратство – суть змей о многих головах. И если нам и не удастся полностью перекрыть пиратский канал, то по крайней мере, мы можем существенно затруднить бесплатное скачивание пользователями Интернета изданных в первую очередь в печатной копии книг. Как это можно отследить в количественных характеристиках – пока не понятно. Такого опыта нет у издателей. К тому же до серьезных успехов достаточно далеко. Поэтому ответить автору на вопрос: «Как сильно изменятся продажи, если перекрыть бесплатные интернет-каналы для скачивания?» определенно нельзя.

Что касается сотрудничества с легальными организациями такими, как «ЛитРес» по продаже электронных версий книг – некоторые И имели контакты с электронными библиотеками еще в 2010 году, и подобные контакты почти на каждой Книжной выставке можно наладить. Но вот что это за контакты в части рентабельности (выгоды)?

Продавцы «электронки» предлагают И «бульон от яиц», а именно, предлагают продавать электронные версии книг по 20-50 рублей за штуку, и от этой суммы отчислять И 20-25%. Как вам такая постановка вопроса? Что И в данном случае должен отдать автору? Поэтому серьезный издатель, дорожащий своим именем на такую авантюру добровольно не соглашается.

У «электронных продавцов» остается вариант – кинуть издателя, и договориться «Вась-вась» с автором, потому что автор охотнее согласится на маленькие суммы отчислений, нежели издатель. Вот, собственно, и вся схема работы.

Интересны, конечно, данные по себестоимости и отчислениям. Если Amazon платит 70% от довольно высокой отпускной цены, то изображённые в материале «торговцы» пытаются издателю отдать 20-25% от уже не существующей цены 20-50 рублей, а уж сколько достанется автору…  А ведь автор исключительные права передал на 3-10 лет (для описываемых книг это, по сути, весь период актуальности). и ему «мозги пудрят» страшилками про «злобных пиратов», которые обездолили автора.  Но у автора остаётся единственный выход – нанять редактора, корректора и макетировщика для получения качественного макета и через один из центров самопубликации отправить в продажу и в режиме on-demand и в режиме е-книги через продавцов, которые автору отдадут 70%, из которых он и расплатится с привлечёнными для подготовки макета. Понятно, что вместо издателя (который несёт все расходы, включая гонорар, и живёт с прибыли) на сцене появляется литературный агент, помогающий автору и существующий на гонорар от автора или на процент от продаж… Это означает изменение экономической модели выхода автора на рынок, на котором, наконец, начнётся конкуренция за право продавать автора


Теги: , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Рубрика: Print on demand, Авторское право, Издание е-книг, Лицензии, Новости, Продажи (в т.ч. через Интернет), Публикации, Рынок чтения, Самопубликация, Ценообразование, Цифровой контент, Цифровой контент. е-книги, платежи, сервисы

Комментариев нет

еkniga rss

Ежедневник

Март 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Фев    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Архив

Рубрикатор

free counters
 
 

Рейтинг блогов

Рейтинг блогов