B&N против микромягких копирастов
Опубликовано 9 ноября 2011
В дополнение к моему посту от 08 октября 2011 (Авторское и патентное право, как способ «жать, где не сеял»), где рассказывалось, что M$ получает от роялти за использование Android (к созданию которой M$ имел отношение только как мешающая сила) куда больше, чем от роялти за использование своей мобильной платформы только потому, что удалось запугать производителей устройств патентными исками.
Выяснилось, что платить “на шару” хотят далеко не все. Например, B&N не рвётся поощрять рэкет со стороны микромягких копирастов. Вот апрельский материал (27.04.2011 23:24 Microsoft обвинили в злоупотреблении патентами в нечестной конкурентной борьбе с Android), где сказано (цитирую целиком):
Компания Barnes and Noble ответила на предъявленный компанией Microsoft иск, в котором указывается на нарушение патентов Microsoft при использовании платформы Android в своих электронных книгах Nook.
По словам представителей Barnes & Noble у Microsoft есть план дискредитации Android в глазах производителей мобильных устройств и потребителей, путём установки “непомерных лицензионных сборов и абсурдных лицензионных ограничений”. Всё это направлено на доминирование собственной мобильной платформы Microsoft. Сделка с Nokia является развитием этой нечестной схемы, считают в Barnes & Noble. Примечательно, что размер лицензионного сбора, который Microsoft пытается получить с производителей устройств на базе платформы Android, превышает стоимость мобильной версии Windows 7.
В Barnes & Noble уверены, что указанные в жалобе Microsoft патенты на самом деле являются “незначительными, не нарушенными и недействительными” и служат лишь средством достижения корыстных целей Microsoft. Указанные патенты нисколько не связаны с функциями, реализованными в электронной книге Nook от Barnes & Nobles, и в других устройствах компании, а также в Google Android”.
В частности, в документе, опубликованном Barnes & Noble (http://www.groklaw.net/pdf2/MSvB&Nanswer.pdf), говорится:
Комментарии к записи B&N против микромягких копирастов отключены
Что стоит за решением Amazon о новом формате?
Опубликовано 22 октября 2011
Amazon (Kindle Format 8. Announcing HTML5 Support in Kindle Format 8) сообщил, что в связи с появлением планшета с цветным экраном вводится новый, восьмой, формат (раньше был Mobi7), который позволит использовать при подготовке текста CSS3 и HTML 5. Возможности просматриваются неплохие…
The-ebook (Новый формат для книг: Kindle Format 8) сделал достаточно полный пересказ этого документа. Напомню, что иллюстрацию надо открыть в увеличенном размере, чтобы прочесть подписи под каждой из картинок (они весьма многое добавляют).
там же есть ссылка на теги, которые будут поддерживаться в новом формате (Supported HTML5 / CSS3 tags)
Понятно, что проприетарный формат – мерзопакость. Оттого, что где-то на сайте что-то описано, формат не стал задокументированным. Пока кто-то где-то (на свой страх и риск) будет писать ПО для программы чтения этого формата, фирма изменит формат (она ведь никому не обещала. что не будет его менять – M$ тоже никому ничего не обещала и при появлении новой версии Word как-то взяла и поменяла формат DOC и наивные, наиболее многочисленные, пользователи вынуждены были в принудительном порядке покупать новый Word или за деньги обновлять предыдущую версию Word). И будет “в белом фраке” (её ПО будет работать), а у “прочих” будут проблемы (вспомним, сколько проблем с форматом ICQ возникает у авторов независимых клиентов после каждого внезапного изменения формата…).
Вопрос – что послужило причиной? Есть гипотеза, что Apple за счёт книг-приложений (которые работают только под iOS) уже начало “огораживать” делянку и Amazon лишь защищается на форматном уровне. А есть гипотеза, что это – попытка привязать пользователей своего контента к своим устройствам чтения (или к программам, которые их иммитируют на разных платформах).
На мой взгляд, обе гипотезы имеют право на существование.
Однако, интересно … Вот был у человека старый Kindle и старая версия е-книги, которая на этом ридере читалась. Будут ли новые е-книги (в новом формате) читаться на старом устройстве (или понадобится менять миллионы устройств?…) . Интересно и то, что будет со старыми книгами при переходе на новое устройство. Сможет ли покупатель загрузить их на новое устройство и будут ли они столь же беспроблемно читаться на нём?
Весь мой опыт показывает, что проприетарный формат – это мина замедленного действия и когда она “рванёт” неизвестно и как дорого это обойдётся “подорвавшемуся” неизвестно…
Но, как показывает опыт, если неприятность может случится, то она рано или поздно случится обязательно…
Полноты ради добавлю digital-books (Kindle Format 8), интересные как мнение человека “в теме”:
Появление нового формата электронных книг от такого монстра, как Amazon, событие не слишком приятное для книжной индустрии.
О формате известно пока не слишком много — только то, что рассказала сама «Амазонка»: поддержка CSS3, фиксированных макетов, шрифтов, буквиц, плавающих элементов, фоновых текстов, списков и пр. В общем — полный HTML5. Пока не понятно, как именно всё это будет упаковываться в файл, как именно создаваться, на чём это верстать и т. д. То есть, по сути, самое главное пока неизвестно.
Дело, впрочем, не в формате. Понятно, что Amazon так ответил на EPUB3, а заодно объяснил, зачем покупать именно Fire (впрочем, всё вроде будет читаться и в Kindle-программах). Заодно и успокоил вертсальщиков, дескать KindleGen 2 сконвертирует всё так, что будет читаться (хотя, очевидно, без всех этих красивостей) на всех Kindle-девайсах.
Дело в том, что Amazon продолжает играть в свою собственную игру по сравнению с остальным миром, который уже живёт в EPUB. Имеет, конечно, право, силы, средства и экосистему, чтобы этим заниматься. Только зачем плодить сущности? EPUB3 может всё это и ещё кое-что сверху. EPUB вполне можно “залочить” на себя, не выдумывая новых форматов. Даже Apple не стал ничего выдумывать, а взял готовое, допиливая по ходу дела в направлении EPUB3. Не понимаю.
Интересно, “чем сердце успокоится”…
Комментарии к записи Что стоит за решением Amazon о новом формате? отключены
Авторское и патентное право, как способ “жать, где не сеял”
Опубликовано 8 октября 2011
Кто больше всего сделал для появления Android?
— правильно, Google
Кто больше всех сделал, чтобы помешать появлению Android?
— правильно, Microsoft
Кто получает роялти за использование бесплатно предоставляемой Google операционной системы Android от фирм, запуганных возможными убытками от патентных претензий,
— правильно, Microsoft
По данным DeepApple в фискальном 2012 году (который закончится 30 июня 2012 года) Microsoft в виде роялти от производителей Android-устройств получит 444 миллиона долларов. Свои расчеты они делали отталкиваясь от того, что в среднем Microsoft получает за каждый аппарат с системой Google от 3 до 6 долларов. С учетом того, что эти суммы могут быть гораздо большими — в Сети ходили слухи о 15 долларов — то и потенциальные доходы Редмонда на практике могут оказаться куда выше. Для сравнения: за летний квартал 2011 года Microsoft получила 21 миллион долларов от производителей устройств на базе Windows Phone.
Т.е. способность мешать другим бесплатно предоставлять обществу результаты своего труда приносит в разы больше. чем попытка заработать что-то собственным трудом…
И почему мне всё это так напоминает ситуацию на рынке контента, когда копирасты вымогают договор о сотрудничестве (право на получение отчислений от результатов чужого труда) под угрозой исков о нарушении копирайта (права мешать чужому труду)
______________
Вот ещё материал на ту же тему (Microsoft отомстила Samsung за Apple), который я скопирую целиком:
Перефразируя «бородатый» анекдот, пока Apple костьми ложится в судебной битве с Samsung, Microsoft молча делает свое дело. Сегодня корпорация из Редмонда склонила южнокорейского производителя к кросс-лицензионному соглашению. По его условиям Samsung будет выплачивать Microsoft роялти за каждое свое устройство под управлением Android.
Сумма сделки не разглашается, но в предыдущих случаях — а Microsoft уже «продавила» Acer, General Dynamics Itronix, Onkyo, Velocity Micro, ViewSonic, Wistron и HTC — она варьировалась от 5 до 15 долларов с каждого аппарата.
Согласно пресс-релизу Microsoft, достигнутое соглашение «дает обеим компаниям лучшее патентное покрытие технологий друг друга, а также открывает дверь для более глубокого партнерства в сфере разработки новых телефонов платформы Windows Phone».
Интересный анализ ситуации дает патентный эксперт Флориан Мюллер (Florian Mueller): «Если бы Samsung действительно верил в то, что поглощение Motorola Mobility со стороны Google поможет экосистеме Android, там бы сначала подождали закрытия этой сделки, а уж потом бы договаривались с Microsoft. Но Samsung, скорее всего, знает, что не может положиться на Google. А поэтому вопрос интеллектуальной защиты Android решил своими силами».
Любопытно, что пока Microsoft атакует только платформу Android и не трогает Apple с ее iOS. Это заставляет некоторых экспертов считать, что между Apple, Microsoft и Oracle есть некая договоренность о выдавливании с рынка платформы Google.
В заключении еще один параграф из пресс-релиза Microsoft, который в Маунтин-Вью оценят: «Мы видим, что некоторые компании и комментаторы — включая главу Google — недовольны потенциальным влиянием патентов на Android и софтверные инновации. Для них мы говорим следующее: посмотрите на сегодняшняя объявление. Если такие лидеры индустрии, как Samsung и HTC, заключают подобные соглашения, то разве это не дает очевидный ответ на вопрос о [ваших] дальнейших действиях?»
Т.е. вымогают у Android роялти самым наглым образом и не скрывают этого… Хотя, кроме затрат на патенты и на юристов, сами микромягкие ничего не сделали для получения роялти…
Где можно создать е-библиотеку в России?
Опубликовано 22 августа 2011
Правильный ответ – ПОЛНОЦЕННУЮ Е-БИБЛИОТЕКУ НЕЛЬЗЯ СОЗДАТЬ НИГДЕ. Действующее копирайтное законодательство не разрешает создание полноценных электронных библиотек. Понятно, что можно создавать подобные библиотеки путём оцифровки тех исторических материалов, которые уже вышли из под копирайтных ограничений. По этой стратегии пошла президентская библиотека в Санкт-Петербурге (они используют микрософтовское ПО).
Есть ещё одна ниша, где возможно создание электронных библиотек хотя бы ЧАСТИЧНО – это библиотеки ВУЗов и (с некоторыми ограничениями) библиотеки НИИ. Они могут в “добровольно-принудительном” порядке подписать с собственными сотрудниками, которые готовят публикации (отчёты по НИР и учебные пособия) в рамках своих профессиональных обязанностей и разместить эти материалы в своей цифровой библиотеке (вопрос о возможности доступа к таким библиотекам “извне” также осложнён копирайтным законодательством, которое такой доступ (как чреватый “выносом” материала “в цифре” за пределы библиотеки) напрямую не разрешает…
Для тех, кто пошёл по последнему пути ПО готовит ГПНТБ России и Xerox. CNews (Xerox поможет унифицировать электронные библиотеки вузов и научных институтов России) рассказал подробности. ПО будет базироваться на созданной ГПНТБ АБИС ИРБИС64. Таким образом, планируется унифицировать электронные ресурсы библиотек большинства вузов и ряда научных организаций страны, говорится в сообщении Xerox.
Xerox и ГПНТБ уже сотрудничают в этом направлении, правда при оцифровке редких книг (другие книги ГПНТБ, как и все другие библиотеки России, оцифровывать и предоставлять в доступ не имеет права).
«За последние годы решения Xerox позволили перевести в электронный вид бумажные фонды десятков университетских библиотек в разных регионах России, — отметил Леонид Коновалов, менеджер по отраслевому маркетингу «Xerox Россия». — Наработав значительный опыт в данной отрасли, мы можем создать единый универсальный продукт на основе передовых технологий Xerox, который будет отвечать специфике и требованиям образовательных учреждений нашей страны и поможет вывести инфраструктуру вузов и библиотек России на качественно новый уровень».
Идея совместного проекта Xerox и ГПНТБ России родилась в результате успешного сотрудничества компаний при создании Научной электронной библиотеки ГПНТБ России: Xerox реализовала в библиотеке проект «Электронный архив редкой книги» на базе промышленной платформы для комплексного управления документами и данными Xerox DocuShare. В 2009 г. было запущено электронное хранилище и обеспечен доступ к уникальным изданиям из виртуальных читальных залов и интернета. Компании продолжают совершенствовать созданную систему и дорабатывать модули полнотекстовой электронной библиотеки.
Почитал я всю эту “благость” и остановил свой взгляд на комментарии:
@внедрить единый стандарт электронных библиотек в российских вузах@
А патенты на эти стандарты будут принадлежать нам, и вы будете вечно нам платить. С уваженим Ксерокс.
И вот это немаловажный вопрос. Такого рода ПО должно быть свободным от платежей “дяде”. Возможна покупка технологии ОДНОКРАТНО с дальнейшим САМОСТОЯТЕЛЬНЫМ развитием. Обрекать страну на регулярную выплату “дани” я бы опасался…
Война за монополизацию
Опубликовано 29 июля 2011
В дополнение к моему посту от 27 июля 2011 (Джелбрейк или 30%?), в котором я не мог понять причину того, что AppStore снял с продаже программы-клиенты Интернет-магазинов, которые С КАЖДОЙ ПРОДАЖИ ОТКАЗЫВАЮТСЯ ПЛАТИТЬ 30% APPLE только за то, что приложение (часто бесплатное), разрешающее делать такие продажи, помещено в Appstore, а альтернативного пути установки приложений (для устройств, для которых не выполнен джелбрейк – взлом ограничений, среди прочего, запрещающих установку программ сторонних производителей) у обычного пользователя нет…
Но вот тут Pro-Books (Продавцам приложений стало труднее уводить клиентов Apple), описав ситуацию, высказал интересную гипотезу (цитирую целиком):
Корпорация запретила ретейлерам перенаправлять пользователей из официального магазина приложений на свои сайты для покупки электронных книг и другого контента.
О нововведении было объявлено еще пару месяцев назад, однако разработчики дотянули до последнего – получения официального уведомления от Apple. Как сообщает The Wall Street Journal, многие приложения, включая продукты крупнейших ретейлеров цифровых книг, были временно сняты с продажи в AppStore для внесения изменений. Чуть позже они вновь стали доступны, но уже «подредактированные»: с помощью приложений Google eBooks, Kindle, Barnes&Noble, Kobo и других для смартфонов iPhone и планшетных компьютеров iPad пользователи больше не смогут перейти на сайты разработчиков и приобрести электронные книги непосредственно там. Покупки с помощью приложений отныне будут совершаться только при посредничестве Apple, что, соответственно, гарантирует корпорации причитающуюся комиссию размером 30%.
Таким образом, приложения ретейлеров после вступления в силу новых правил стали менее функциональными и удобными, из-за чего часть бизнеса продавцы контента могут потерять. Впрочем, как отмечают специалисты, едва ли это станет причиной для отказа от сотрудничества с AppStore, поскольку аудитория пользователей iPhone и iPad слишком широка. Представители онлайн-магазинов ожидают, что пользователи будут недовольны, отмечая также, что, вероятнее всего, сократится число спонтанных покупок. Некоторые уверены в том, что приобретение е-книг не через приложение, а после выхода в магазин с помощью браузера (Apple Safari) с дальнейшей синхронизацией – не столь великое неудобство, чтобы лояльные клиенты Amazon или Barnes&Noble отказались поддержать ретейлеры. Однако, известный эксперт отрасли Майк Шацкин (Mike Shatzkin,) полагает, что ужесточение правил приведет к тому, что потребители будут чаще покупать электронные книги через магазин Apple, поскольку iBookstorе останется единственным приложением для чтения, позволяющим еще и приобретать контент.
Интересная штука “успех на рынке”. Пока доминировал M$, он проводил позицию монополизации, поскольку это было в его интересах. Теперь “Яблочко” переживает период роста рыночной доли и, тут же, начинает давить на окружающую “мелочёвку” с целью монополизировать рынок и перетянуть на себя их доходы…
“Микромягких” пришлось останавливать (в истории с навязыванием браузеров и плееров) с помощью международных исков и многомиллиардных международных санкций… Интересно, как пойдут дела в этом случае…
Комментарии к записи Война за монополизацию отключены
Джелбрейк или 30%?
Опубликовано 27 июля 2011
Wired Epicentr (Sidestepping Apple: From Amazon to Condé Nast, Companies Rethink App Strategies) сообщил, что из каталога Appstore выкинуты приложения, позволяющие покупать контент в интернет=магазинах и не отчисляющие Apple 30% только за то, что программа (часто бесплатная) включена в каталог программ, которые можно устанавливать не взламывая компьютер (iPhone, iPodTouch или iPad). Если учесть, что некоторые фирмы, например Amazon, отдают 70% от цены продажи в качестве роялти (авторских отчислений), то фирма должна работать себе в убыток.
Digital-Books (Магазины уходят из приложений. Кто выиграл?) так охарактеризовал ситуацию (цитирую целиком):
Те, кто не готовы отдавать 30% Джобсу, убирают ссылки на свои магазины из приложений для iPad — Amazon, B&N, Kobo… По мнению Тима Кармоди, это не так уж плохо для компаний типа Amazon, Flipboard и, может быть, Google. То есть тех, кто может чувствовать себя относительно независимыми от диктата Apple. А проиграют в результате пользователи. И, может быть, Apple. Может, схема 30% туповата? Ведь, в сущности, Apple берет слишком большие деньги за то, чтобы выступать даже не ритейлером (приложения и магазины-то держит не Apple, а Amazon и т.д.), а просто платёжной системой.)
Есть, правда, ещё один выход – Джелбрейк, позволяющий ставить на девайс ПО сторонних производителей… Интересно, насколько высок в США уровень законопослушания и пойдут ли магазины на предоставления средств джелбрейка и установку неавторизованного ПО
Туда и Mozilla с Gecko
Опубликовано 27 июля 2011
По аналогии с классическим “Куда конь с копытом, туда и рак с клешнёй” так и хочется сказать “Куда Google с Chromium, туда и Mozilla с Gecko” после того, как прочёл материал на Хабрахабре о том, что (Mozilla объявила о намерении создать собственную мобильную web ОС).
Подробности я процитирую целиком:
Представители Mozilla сегодня сообщили о начале работ по превращению движка Gecko, на основе которого работает браузер Mozilla Firefox, в открытую операционную систему, которая предназначена для работы на мобильных телефонах и планшетных компьтерах. Будущая операционная система уже даже получила название — Boot to Gecko, а ее код будет выкладываться в общий доступ в режиме реального времени. Во всяком случае, именно это пообещал сделать Андреас Гал (Andreas Gal), представитель Mozilla.
Разработчики из Mozilla отмечают, что в этом будет одно из отличий Boot to Gecko от ОС «Корпорации Добра» — да, корпорация Google тоже выкладывает исходники собственной операционки, но только после того, как готов очередной релиз системы, а не до того, как финальная версия выйдет в свет.
Андреас Гал также сообщил, что разработка Boot to Gecko будет вестись настолько открыто, насколько это возможно. Майк Шейвер (Mike Shaver), вице-президент Mozilla по разработке, заявил, что Boot to Gecko не будет использовать Android SDK, вместо этого будут разрабатываться новые Web API. Именно так в новой ОС будет реализована поддержка обычных для мобильных устройств функций, включая поддержку телефонии, СМС-сообщений, модулей связи и прочего.
Кроме того, одним из приоритетов разработки будет являться защищенность новой ОС от внешних опасностей, вроде вирусов и malware.
Несмотря на то, что разработчики стараются дистанцироваться от Android, некоторые элементы этой операционки будут использоваться в Boot to Gecko. Так, эта операционная система будет включать некоторые части кода Android, в частности, в модулях поддержки драйверов и в kernel. Это делается для того, чтобы новая ОС могла быть запущена на Android-устройствах.
Via Cnet
________________
Меня привлекло то, что (в отличие от Chromium, который Google не позиционирует как ОС для планшетов, видимо не желая конкурировать с собственной ОС Android) у новой ОС есть нацеленность на планшеты. С моей точки зрения такая ОС вполне может существовать на “железе” обычного ридера с экраном тач-скрин и WiFi/Интернет. И сегодня, на мой взгляд, именно на этом пути можно получить конвергентные устройства
Время автономной работы ридера
Опубликовано 23 июля 2011
Один из важнейших параметров, отличающих НАСТОЯЩИЙ ридер (специализированное устройство для чтения е-книг) – время автономной работы (от одной зарядки). Это не единственный параметр, но один из основных. The-ebook (Наполнить энергией) описывает что влияет на время автономной работы. И выясняется, что речь не только о том, e-ink в качестве экрана или что-то ещё. На очень многое влияет конструкция (в т.ч. на ёмкость аккумулятора и возможность его замены) и ПО (плохо сделанные драйверы могут не переводить блоки в режим ожидания и не сокращать тем самым потребления энергии в ждущем режиме)
Рекомендую, как всегда, не только читать материал, но и комменты
Комментарии к записи Время автономной работы ридера отключены
Пусть тёще будет хуже
Опубликовано 29 июня 2011
Был, помнится, такой анекдот: “Не буду опускать ушанку! Отморожу уши к чертям! Пусть тёще будет хуже!”. Именно этот анекдот всплывает в памяти, когда в очередной раз смотришь материалы, которые живописуют копирайтные экзерсисы законодателей, болтающихся под умелым манипулированием копирайтного лобби “как сосиска в проруби”.
“Уши отморозить” законодатели наши готовы во всю, а в качестве “тёщи”, похоже, используют ВТО….
Вот ЧасКор опубликовал очередной материал об очередной попытке “отморозить уши”:
среда, 29 июня 2011 года, 13.00
Виктор Ильин
Интеллектуальная собственность: битвы на распутье
На протяжении последних четырёх десятилетий мировое законодательство закручивало гайки в информационном обмене тем туже, чем больше технических средств для него открывалось. Российским законотворцам в закреплении «интеллектуальных прав» предлагалось быть святее папы римского, дабы в ВТО страна вошла умственно стерилизованной. Этой задаче IV часть Гражданского кодекса вполне удовлетворяет. Подробнее
Не удержусь от цитат:
Интригу обогатил очередной международный форум «Интеллектуальная собственность — XXI век», прошедший в апреле 2011 года в Торгово-промышленной палате. С одной стороны, проект его резолюции содержал уже привычные призывы к усилению защиты авторов и их «смежников». С другой, прозвучали предложения неожиданные, если не сказать революционные: введение реестров авторских прав; создание национального фондохранилища электронных ресурсов; расширение прав библиотек в оцифровке и использовании своих фондов; расширение сферы некоммерческого использования произведений; признание открытых (свободных) лицензий в сфере цифровой культуры и образования; отказ от обязательной письменной формы лицензионного договора; введение альтернативных моделей выплаты вознаграждений.
Будем объективны: да, пиратство — это зло. Хотя бы потому, что до сих пор мешает распространению свободного ПО. Однако зло это вовсе не абсолютное. Во-первых, по многим наблюдениям, софтверные гиганты начинают проявлять активность в преследовании пиратов только после того, как с их помощью убирают мелких конкурентов и наводняют рынок своей продукцией. С точки зрения бизнеса это даже не ценовой демпинг, это — неизбежные издержки вхождения в сеть. Многие издатели периодики за размещение прессы в розничных сетях платят «живыми» деньгами.
Во-вторых, пиратская цена куда точнее отражает платёжеспособный спрос, чем монопольная, которую запрашивает правообладатель. По итогам пятилетнего исследования, проведённого в шести странах, и в том числе в России, канадский International Development Research Centre пришёл к выводу, что в развивающихся экономиках пиратство создаёт рынок, а не разрушает его. Известны кинопроекты, окупившиеся за счёт продаж DVD по цене чуть выше нелегальной копии.
Говорят, что демократия — это процедура. Судебная система — часть демократии. Или чего-то иного. Когда отечественные ревнители интеллектуальной собственности (по преимуществу иностранной) требуют запретить торренты, они рассчитывают именно на русскую нелюбовь к процедурам. Вызвавший немалые протесты британский закон о цифровой экономике (8 июня 2010 года) позволяет отслеживать и налагать санкции на особо упорных пользователей пиринговых сетей. При этом правообладатель сам должен войти в сеть и отследить, на какие IP-адреса скачивается его произведение. На основании его информации провайдер отправляет пользователю запрос. После этого правообладатель снова извещает провайдера о нарушении копирайта, а тот представляет ему анонимный список нарушителей с IP-адресами. С этим списком правообладатель может обращаться в суд для раскрытия личных данных, чтобы затевать дело против нарушителя. И всего этого достаточно, чтобы добиться… Вы думаете, тюремного заключения? Нет, всего лишь ограничения доступа и даже отключения от интернета!
Будут ли российские законодатели отягощать правообладателей подобными проблемами? Те явно этого не желают. Высказывается недовольство «заявлениями отдельных политиков относительно демократизации и недопустимости ограничений в интернете» (по китайскому образцу); «если «не надо кошмарить малый бизнес» — получается, вообще никого нельзя проверять»; «либерализация УК может свести на нет все усилия, предпринятые за последние годы» — вот сумма их тревог и ламентаций.
До сих пор самобытность наша способствовала фронтальному наступлению цензурно-копирайтного режима на публичное поле. И занятых с ходу позиций правообладатели сдавать не собираются. Однако, как заметил президент Д. Медведев на встрече с представителями интернет-сообщества, Рубикон пока ещё близок, а нам проще «новые критерии вырабатывать, чем тем, кто привык досконально соблюдать законодательство». Так что пора бросать жребий. IV часть ГК не отмечена ни внутренним строением, ни внешними доктринальными связями с гражданско-правовыми институтами. И реконструкция предстоит ей капитальная. Начать её стоило бы с двух пунктов, включённых в резолюцию Форума интеллектуальной собственности: «Дать законодательное определение общественному достоянию в IV части ГК, исключив возможность нанесения ему ущерба или его сужения» и «Разработать и ввести в IV часть ГК положение о «добросовестном использовании» произведений на основе имеющихся исключений из авторских прав в информационных, образовательных, научных и личных целях».
Это, по крайней мере, обозначит ту юридически невидимую область, которая до сих пор постоянно сжималась под давлением правообладательского лобби. Тогда и можно будет находить баланс частных и публичных интересов и выстраивать на нём внятное законодательство.
____________________
Горячо рекомендую читать (материал целиком). Там мысль и полнее и точнее выражена
Комментарии к записи Пусть тёще будет хуже отключены
Push и одновременно Pop
Опубликовано 8 мая 2011
Помнится, в англоязычной версии Айболита (там доктора звали Дулитл, т.е. “Делай мало”) была похожая на лошадь с двумя головами, направленными в разные стороны зверюга PushPull (ТяниТолкай в русском переводе).
Очень мне это напомнило известие о появлении проекта (PushPopPress) – проекта создания платформы для создания приложений – е-книг для устройств на базе iOS. На базе этой платформы уже можно купить за $5 первую расширенную е-книгу. Это работа бывшего вице-президента США Эла Гора об экологии (Our Choice: A Plan to Solve the Climate Crisis – Our Choice) с контентом и интерфейсом (пока) только на английском.
Справа – скриншот из этой книги. Есть скриншот, показывающий встраивание видео-ролика в книгу. Если посмотреть на рекламный ролик, то обнаруживаешь, что можно заставить “ветряк” крутиться если “подуть” в микрофон…
В разделе “о нас” есть фотографии отцов-основателей. Это выходцы из Apple специалист по интерфейсу Mike Matas (Mike Matas has spent the past 10 years making computers more fun and easier to use. He designed the look and feel of the Push Pop Press physics-based multi-touch user interface. Prior to Push Pop Press Mike worked at Apple where he designed user interfaces and artwork for the iPad, iPhone, and Mac OS X. Before that, he co-founded Delicious Monster, a software company that created the first virtual bookshelf application Delicious Library) и программист Kimon Tsinteris (Kimon Tsinteris is a software engineer with 10 years of industry experience. He designed & helped implement the Push Pop Press publishing platform. Prior to Push Pop Press, Kimon worked at Apple where he brought location & mapping services to iPhone & iPad. Before that, he worked at Microsoft where he helped build the content management platform SharePoint) и трое ведущих сотрудников. Немало для стартапа. Вот они (щёлчок по изображению увеличит его):
Комментарии к записи Push и одновременно Pop отключены
